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本文按照持续改进的思维方式，通过失效分析寻找叶片产品在生产全流程
中可能出现的问题，分析其原因并提出解决方案，不断完善 HB 汽轮机公司的质
量管理体系，提高质量管理水平，改善产品质量
本文首先介绍了 HB 汽轮机公司的现状、现有质量管理体系、叶片产品生产
加工的基本情况等，并以此为依据对叶片产品在原材料及生产加工等方面的失
效原因进行了分析总结。随后针对以上的失效原因，结合公司实际，在不合格
品处理流程、供应商产品质量管理、生产过程管理、企业质量文化、等四个方
面对 HB 汽轮机公司的质量管理提出改进方案。具体的，包括 NCR 处理流程的完
善，加强对供应商的协同质量管理、完善供应商绩效管理体系，优化完善技术
标准、工艺流程等技术性文件、用严格的监督制度杜绝操作者和生产工具所引
起的质量问题、建立质量责任追溯体系、加强质检队伍建设以及通过加强宣传、
探讨交流、总结学习和设立质量改进奖励制来建立质量文化体系等
希望本文的研究成果能帮助HB汽轮机公司改善质量管理水平、提高叶片产
品质量，并对HB汽轮机公司质量管理体系的完善及HB起来讲公司其他产品的质
量提升有一定的参考价值和借鉴作用
关健词：
汽轮机，叶片，持续改进，质量管理，改进III
Abstract
Study on the improvement of Quality Management of
Blade for Turbine Company HB
Turbine company HB as the original one of three giant of the industry, and in
recent years due to thermal power market shrinking, industry increasingly fierce
competition in the market, as well as the frequent quality problems, seriously
damaged the corporate image, reducing its share of the market year after year. As the
most concentrated product of turbine core components and turbine company HB, the
importance of solving its quality problems is obvious to turbine company HB.
In this paper, according to the continuous improvement of way of thinking,
through the failure analysis for blade products in the production of possible problems
in the whole process, analyzes the reasons and put forward solution, the
improvement of the steam turbine company HB quality management system,
improve the quality management level, improve the quality of the product
This paper first introduces the status of the turbine company HB, existing
quality management system, the basic condition of the blade products production
and processing, etc, and on this basis for blade products in such aspects as raw
materials, machining process and production and processing is analyzed and
summarized the reason of failure. Then in view of the above failure reason,
combining the reality of the company, in the quality management system, supplier
quality management, production management, the enterprise quality culture, and so
on four aspects about the quality of the steam turbine company management puts
forward improvement scheme. Concrete, including the improvement of the NCR
processing, update and improve the quality management system documents, andIV
establishing quality responsibility tracing system and set up quality improvement
incentive system, strengthen the synergy of supplier quality management, improve
the supplier performance management system, improve technical standard,
technological process, such as technical documents
Hope this research can help turbine company HB improve quality management
level, improve product quality of blade, and the improvement of the quality
management system of steam turbine company and other products improve the
quality of the turbine company HB has certain reference value and reference
Keywords：
Turbine，Blade，Continuous improvement，Quality control, ImproveV
目 录
中文摘要....I
ABSTRACT ........ III
第一章 绪论......... 1
1.1 选题背景 ...... 1
1.2 选题意义 ...... 3
1.3 研究方法及主要研究内容 .. 4
1.3.1 研究方法4
1.3.2 主要研究内容 .... 4
第二章 相关理论概述..... 6
2.1 质量管理的发展及全面质量管理 .. 6
2.1.1 质量管理6
2.1.2 全面质量管理 .... 6
2.2 失效分析与质量改进理论 .. 8
2.2.1 失效分析的概念8
2.2.2 失效分析与持续改善 .... 9
2.2.3 质量与竞争力的关系 .. 10VI
第三章 HB 汽轮机公司叶片质量现状. 12
3.1 HB 汽轮机公司及其质量管理体系简介.. 12
3.2 HB 汽轮机公司 NCR 处理流程 ... 16
3.3 汽轮机叶片及其工艺流程18
3.4 HB 汽轮机公司及叶片质量现状分析...... 22
第四章 叶片产品质量问题的失效分析........... 27
4.1 失效分析基本流程及典型案例 .... 27
4.2 原材料质量方面的原因分析 ........ 33
4.3 生产加工方面的原因分析36
4.4 叶片失效原因的总结 ........ 41
第五章 改进方案设计及效果... 44
5.1 不合格品处理流程的改进及预期效果 .... 44
5.1.1 不合格品处理流程的改进 ...... 44
5.1.2 不合格品处理流程改进的预期效果 .. 45
5.2 供应商产品质量管理的改进及预期效果46
5.2.1 供应商质量管理方面的改进 .. 47
5.2.2 供应商产品质量管理改进的预期效果 .......... 50
5.3 生产过程管理的改进及预期效果51
5.3.1 生产过程管理方面的改进 ...... 51VII
5.3.2 生产过程管理改进的预期效果 .......... 55
5.4 企业质量文化方面的改进及预期效果 .... 56
5.4.1 企业质量文化方面的改进 ...... 56
5.4.2 企业质量文化方面改进的预期效果 .. 57
第六章 结论和展望....... 58
6.1 结论58
6.2 展望59
参考文献. 60
致谢 ......... 63第一章 绪论第一章 绪论
1.1 选题背景
汽轮机是发电站的一个最
。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看
