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法门寺文化景区项目策划报告之一
千载佛家圣地 万世人文经典
世界佛都——法门寺旅游经济区
战略定位与总体运营规划
目录
第一章：发展环境与发展条件
一、佛教发展现状与趋势……4
二、区域基本特征……4
三、竞争环境…4
四、自然条件…4
五、文化脉络…4
六、经济基础…4
第二章：综合分析与发展选择
一、项目发展优势……4
二、项目发展劣势……5
三、项目发展机会……5
四、项目发展挑战……6
五、项目发展选择（发展方向）……7
第三章：战略定位与发展目标
一、战略定位基本理念9
二、战略定位主要思路9
三、项目战略定位 …12
四、项目功能定位 …13
五、项目形象定位 …14
六、项目发展目标 …15
七、项目总体运营策略 ……16
第四章：文化定位与产业定位
一、项目文化定位 …26
二、项目文化体系 …26
三、项目产业定位 …26
四、产业业态规划 …26
五、文化——产业发展脉络 19
第五章：功能分区与项目设计
一、项目功能分区 …21
二、主要项目设计构想 ……27
第六章：景观设计与游线组织
一、文化景观设计 …40
二、景区游线组织 …44
第七章：市场定位与赢利模式
一、目标市场细分….47
二、目标市场特征分析 ……48
三、游客市场规划 …48
四、投资置业和商业经营市场规划 51
五、投资开发市场规划 ……53
六、赢利模式 53
第八章：开发策略与管理模式
一、总体开发运营理念58
二、佛文化中心区（宗教区）开放运营模式…59
三、产业区与综合服务区（非宗教区）开发运营模式60
四、开发管理体制……62
五、总体开发策略 …66
六、开发建设时序……68
七、景区开发建设总投入匡算68
八、开发运营商投入产出效益预测…72
九、开发建设资金筹措68
第九章：项目招商与建设融资
一、招商引资总体理念58
二、招商引资客商定位58
三、招商引资促进策略58
四、建设融资策略……58
五、招商引资路径……58
六、招商引资政策支持58
七、招商引资实施计划58
第十章：运营风险与风险规避
一、风险分析58
二、风险规避58
█ 构图方式
由“合十塔”和“法门”的“门”作为基本元素构图组合而成。“合十塔”在未来不仅是法门寺的标志，也是世界佛教的标志；“法门”是我们景区的名称，也有“佛法之门”的意念，标志将“合十塔”和“门”作为logo的基本元素，具有鲜明的标志性、标识性以及指向性

█ 延伸涵义
1、通过艺术变形，标志的核心元素“合十塔”具有“虔诚之手”和“初开之莲”的意象，表达了“我心向佛”的涵义

2、标志由三个“门”字变形而成，三个门形成的三个圈代表佛教“往世、今世、来世”的概念，三个门分别象征“往世门、今世门、来世门”。由“合十塔”透出的光芒穿过三层门，表达了以“法门寺”为起点“超脱三世”的最高境界

3、标志由“圆”和“方”构成
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