摘要
伴随全球物流行业的蓬勃发展，物流行业逐渐朝社会化、专业化等方向发展，M 油田物
流运输公司传统的物流服务模式难以适应信息化时代到来下的物流需求，必须顺应时代的发
展趋势，借助信息化手段来打造科学合理的物流系统，构建现代化、信息化的现代物流体系

本文根据物流管理、企业战略管理的理论，分析了 M 油田运输公司物流观点现状，深刻
剖析 M 油田运输公司物流系统物流服务现状及问题，并结合 SWOT 方法剖析 M 油田运输公
司向现代物流企业转化所面临的机遇、威胁、优势、劣势，提出了 M 油田运输公司物流系统
物流发展战略规划，及现代物流管理的发展对策，即完善网上采购管理，采取灵活的采购策
略；健全物流配送网络和信息网络；重组物流供应系统，优化供应链；健全物流配送环节，
发展物流核心业务。最后，从建立物流运输连锁超市、加强物流人才队伍建设、整合油田物
流资源、提高物流整体效益、加强与第三方物流的合作四方面提出了 M 油田运输公司现代物
流方案的保障措施。本文希望对 M 油田运输公司现代物流管理的研究，能为其他同类型的物
流管理提供一定的借鉴与参考

关键词: 物流管理；战略管理；油田公司；SWOT 分析
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