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泰科公司是全球领先的电子安防和防盗报警服务供应商,占据了家庭安防市场最大
的市场份额,是家庭安防市场的领导者,已经在家庭安防领域的市场己经形成了一定的
竟争力和知名度。针对当前的市场竞争环境,制定公司的营销组合策略,如何提高公司
的市场营销能力,对加快公司业务发展具有重要的意义
本论文将通过运用PEST宏观环境分析法、波特五力竞争环境分析法及SWOT分析
法来对泰科公司进行外内部环境分析,同时运用STP分析法对公司细分市场、目标市场
和市场定位进行分析,进而制定出公司家庭安防业务的营销组合策略:产品组合策略、
渠道策略、促销策略和价格策略
关键词:家庭安防;SWOT;营销策略
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