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文化创意企业的核心竞争力反映在企业价值活动上。本文基于价值链分析文
化创意企业价值活动，构建了文化创意企业价值链和产业价值链模型，从企业、
产业两个角度分析了文化创意企业的核心竞争力。基于企业价值活动，本文选取
了 19 个指标，构建了文化创意企业核心竞争力指标体系。在这一体系的基础上运
用 AHP 等以光线传媒为例进行了实证分析。分析表明：光线传媒应该从创意营销
能力等方面入手培育企业的核心竞争力
本文第一部分阐述了文化创意企业研究背景和意义、国内外研究现状、技术
路线及研究创新点和不足。第二部分就相关理论进行说明并根据价值链理论提出
了文化创意企业的企业价值链模型和产业价值链模型，明确文化创意企业核心竞
争力与价值链关系。第三部分结合价值链模型构建文化创意企业核心竞争力指标
体系并介绍了实例分析要用到的评价方法及其步骤。第四部分对光线传媒进行实
证分析。第五部分为文化创意企业核心竞争力培育提出优化策略
关键词：文化创意企业；核心竞争力；价值链；层次分析法；策略Ⅱ
Abstract
The people’s material life has become very rich for the development of economy in
our country. People need more and more spiritual products in this kind of situation and
the development of cultural creative enterprises meet the demand. So the appearance of
cultural creative enterprises is to comply with the requirements of the times. Cultural
creative industry is a sunrise industry in twenty-first Century, which has the
characteristics of low energy consumption but high added value that bring great benefits
to the society. Meantime, our country is in an economic transition period, the
development of cultural and creative enterprises not only provides the necessary
spiritual and cultural products for people with rich material conditions, but also
extremely conductive to the transformation and development of economic structure. So
it is significant to study on the core competence of cultural creative enterprises for
keeping sustainable development in market. Under the current situation, it is a worthy
research topic to study the core competitiveness of cultural creative enterprises in order
to realize social value. Based on the current situation, the dissertation tries to explore the
core competitiveness of cultural creative enterprises, and hope to provide something
useful for the development of cultural creative enterprises.
The core competitiveness of cultural and creative enterprises is presented by the
enterprise value chain activities. Based on the analysis of cultural and creative
enterprise value activities, cultural value chain and industrial value chain model are
constructed, and the core competitiveness of cultural and creative enterprises is
analyzed from enterprise and industry aspects. Based on the enterprise value activities,
this paper selects 19 indicators, and constructs the core competitiveness index system of
cultural and creative enterprises. On the basis of this system, the use of AHP and other
methods, the author take Enlight Media as an example of an empirical analysis. The
analysis indicates that Enlight Media should cultivate the core competitiveness of
enterprises from the aspects of creative marketing ability and so on.
The first part of this dissertation will focus on the study background and
significance, study situation at home and abroad, the study route, and research
innovations and shortcomings. The second part will focus on the related theory and putsⅢ
up with the enterprises value chain and industry chain model based on the value chain
theory and the significance of the combination between the core competence and the
value chain theory. The third part will build the core competitiveness index system of
the cultural creative enterprises according to the second chapter value chain model, and
also introduce the evaluation methods and the steps to be used in the analysis of the
examples. The fourth part will take the Enlight Media enterprise as an example to carry
on the empirical analysis. The fifth part will puts up with the corresponding strategies
for the cultivation of the core competence of the cultural creative enterprises.
Keywords: Cultural Creative Enterprises; Core Competence; Value Chain; AHP;
Strategies目 录
摘要.........Ⅰ
Abstract ..Ⅱ
第 1 章 绪论.........1
1.1 研究背景及意义 ...1
1.1.1 研究背景 ........1
1.1.2 研究意义 ........2
1.2 国内外研究综述 ...3
1.2.1 国外研究综述 3
1.2.2 国内研究综述 5
1.3 研究对象和研究方法 .......7
1.3.1 研究对象 ........7
1.3.2 研究方法 ........7
1.4 研究技术路线 .......8
1.5 研究创新点和不足 ...........8
1.5.1 研究创新点 ....8
1.5.2 研究不足 ........9
第 2 章 相关理论概述...10
2.1 企业核心竞争力概念及特征 .....10
2.1.1 一般企业核心竞争力概念及特征 ..10
2.1.2 文化创意企业核心竞争力概述 ......10
2.2 价值链相关概述 .14
2.2.1 价值链理论概述 ......14
2.2.2 文化创意企业价值链研究内容 ......15
2.2.3 文化创意企业价值链模型构建 ......16
2.3 企业核心竞争力与价值链 .........18
2.3.1 一般企业核心竞争力与价值链 ......18
2.3.2 文化创意企业核心竞争力与价值链 ..........19
2.4 本章小结 .19第 3 章 基于价值链的文化创意企业核心竞争力指标体系构建.......20
3.1 评价指标体系的设计原则 .........20
3.2 建立评价指标体系 .........20
3.2.1 构建指标体系 ..........20
3.2.2 评价指标描述 ..........22
3.3 评价方法介绍 .....24
3.3.1 评价方法简介 ..........24
3.3.2 评价方法算法步骤介绍 ......24
3.4 本章小结 .27
第 4 章 以光线传媒为例的实证分析...28
4.1 光线传媒公司概况 .........28
4.2 光线传媒外部环境分析 .29
4.3 光线传媒核心竞争力概述 .........30
4.4 光线传媒核心竞争力分析 .........31
4.4.1 构造判断矩阵 ..........31
4.4.2 确定指标体系权重 ..33
4.4.3 核心竞争力评价 ......34
4.5 光线传媒企业发展中存在的问题及对策 ......41
4.5.1 播出渠道及内容制作受限 ..41
4.5.2 防止人才流失 ..........41
4.5.3 企业业务多元化严重，避免内部运作受阻 ..........42
第 5 章 文化创意企业核心竞争力培育的优化策略...43
5.1 文化创意企业核心竞争力培育外部环境建设 .43
5.1.1 加强政策及资金支持力度 ..43
5.1.2 加强知识产权保护力度 ......43
5.2 文化创意企业核心竞争力内部要素建设 .........44
5.2.1 提升创意产品设计能力 ......44
5.2.2 加强人才培育 ..........45
5.2.3 加强品牌管理 ..........46
5.3 本章小结 .47
结论.........48
致谢.........49
参考文献.50
作者简介.521
第 1 章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
文化创意产业的发展受到各个发达国家的重视。从概念上来讲，由于国情的
差异、文化传统与文化消费习惯不同造就了各国对文化创意产业的理解和界定不
同
[1]
。比如，美国将文化创意产业称为版权业、英国称为创意产业、日本和韩国称
为内容产业等。各个国家虽然对产业的叫法不同，但并不影响各国对此产业发展
的重视程度。在世界发达国家发展中，发展文化创意产业已经提升到国家战略层
面的高度，比如，美国有许多相关政策，诸如《版权法》、《反电子盗版法》等
在产业政策的保护下，美国文化企业年产值达到了数千亿美元，另外值得一提的
是，美国经济实力比较强的企业中，文化企业比重最大达到了 18%，也就是说 400
家企业中有 72 家是文化企业。美国 GDP 中有 30%是文化产业，是世界文化市场
份额的 40%
[2]
。可见，美国文化产业相当发达
各发达国家发展文化创意产业的方式各有侧重并各具特色。比如，美国采用
文化与科技融合的手段；英国采用产业间融合的方式；德国在文化与科技融合的
前提下，更加重视文化艺术教育的发展；日本则以数字内容产业为发展重点；韩
国注重数字内容产业培育等。虽然各国文化创意产业发展方式侧重不同，但都带
来了经济的繁荣并缓解了人们的就业。据统计，美国的版权产业不仅显示在其产
业值上，而且仅核心产业就创造总就业人口的 4.05%， 年较年的国外市
场销售额增加了 8%
[3]
。在英国创意产业企业中，电脑软件行业占到 75000 家、表
演艺术行业占到 31200 家，这两个行业的企业数量占到所有企业数量的 2/3
[4]
。在
英国，创意产业是英国的第二产业，仅次于金融业
可以看出，在知识经济时代的背景下，作为世界经济的新兴产业的文化创意
产业已经成为当今世界各发达国家的中坚力量并且具有巨大的发展潜力。文化创
意企业作为文化创意产业市场表现的主体，它的发展不仅有利于国家经济的提升，
也有利于国家的可持续发展
在 21 世纪的今天，我国正处在后金融危机时期，全球经济深度调整正影响着
我国经济结构的调整和转型，因此，我国文化创意企业迎来了发展机遇。2
国内重视文化创意企业的发展始于 10 年前。 年，《国家“十一五”时期
文化发展规划纲要》提出“文化创意产业”这一名词，接着国家又陆续出台了许
多相关产业政策以扶持产业的发展，如表 1-1 所示
表 1-1 文化创意产业相关政策
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