文本描述
致谢
-转眼,我的研究生生涯即将结束,经过两年多的学习,不仅强化了我会计
相关的理论知识,更是丰富了我的人生经历。在这即将告别校园生活的时刻,我
的也中充满了不舍。一路走来,有很多人在我困难的时候帮助我在我无助的时
候鼓励我,对送整帮助过我、語威过我韵人,我的也中充满了感激。
首先,我要感谢我的导师王俊峰老师,在学术上,王老师总是耐也的指导我,
经常来研巧所里面与我们谈论学术问题,并将他的科研经验传授给我们。在我大
小论文的选题上和内容上王老师都给与了很多指导与修改,让我受益匪浅。王老
师严谨治学的志度和他的奉献精神也感染了我,也为我树立了认真对待工作的榜
样。生活上,王老师对我们充满关怀,经常与我们谈也。同时,我还要感谢我的
校外导师张恩华高级工程师对我论文的指导,他渊博的知识和独到的见解让我获
益匪浅。再次,我谨向王老师和张老师表达最真挈的感谢和敬意!
其次,我要感谢骆正清老师和傅为忠老师,感谢他们平时对我们的指导和帮
助。我还要感谢研究所的吴驳老师和刘潮海老师,他们对待工作的态度让我感到
敬佩。我要感谢我的室友曹冬云、俞一珍、陈文君,她们在生活上都给与了我很
多帮助;感谢我的同学顾悦笑、李革、王妍、徐伟、沈曼云、李玉华、张凯丽,
感谢我的师妹汤卫伟、郭燕妮、张海咏、师弟李晓辉等,每一天和你们一起学习、
一起进步,让我非常快乐,也让我更加不舍离开校园。
再次,我要感谢我的父母,你们把所有的爱都无私的给了我,为我提供了最
好的物质条件和学习条件。在我困难无助的时候帮助我、在我迷茫不知所措时指
导我,让我不断的成长。
最后,感谢在百忙之中抽出宝贵时间来对论文进行评审的专家们,您们辛苦
了!
摘要
作为全球第一白电制造企业,惠而浦一直在为进入中国市场寻找契机,但其
进军中国之路并非一帆风顺。如今,收购合肥王详,在各个层面上加大中国市场
的投入,深耕细作中国市场。目前,惠而浦(中国)旗下拥有惠而浦、H洋、帝
度、荣事这四个品牌。通过品牌组合、生产规模的扩大、渠道平台拓宽W及成本
优势,进行资源的国际化整合,重新站稳中国市场。提升惠而浦(中国)的品牌
价值,不仅可W促进企业自身的发展,也为我国本止白电企业品牌价值的提升提
供参考。
本文回顾了品牌竞争力、品牌价值的基本内涵;介绍了品牌价值的相关计算
方法和评价方法,重点介绍了层次分析法、虹terbrand评估法,为后面的研究提
供理论基础。其次,介绍了惠而浦(中国)股份有限公司的历史、品牌发展现状
分化并提出了其品牌建设中存在的几个问题。然后进行了惠而浦(中国)品牌
价值评价的实证研究,分别采用了层次分析法和Interbrand评估法,两种方法相
结合,更能提高评估惠而浦(中国)品牌价值的准确性。最后,基于企业价值、
消费者价值、政策价值提出了提升惠而浦(中国)的品牌价值的相关对策。
关键词:品牌价值;品牌竞争为;惠而浦(中国);层次分析法;Interbrand评
估法
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