毕节马鞍山项目第二阶段商
业定位研究
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本报告是严格保密的。上阶段核心结论回顾
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关键问题一：关于项目零售商业的定位及体量问题
项目収展“社区商业中心+大型品牌飠饮娱乐”为较佳癿业态选择，
社区商业中心合理觃模应控制在5~6万平斱米丐联
观点1
经测算，项目所在区域
未来能够容纳的零售商
业体量在20~23万平米，
减去区域内已知的
15~16万平米的零售商
业规模，本项目零售商
业的合理规模应在5~6
万平米
商业觃划指标
项目的竞争对手皆有
大规模的社区零售商
业规划，且有先发优
势，对本项目的社区
商业规模有限制
竞争因素
根据世联的全国案例经
验，社区级商业中心多
数在5万平方米以下
丐联经验辐射力
项目主要辐射人群为碧
阳湖板块客户，以社区
服务型商业业态为主，
为扩大辐射范围，可适
当加大餐饮娱乐等目的
地型业态比例
。。。。。。以上简介无排版格式，详细内容请下载查看