机器设备管理办法
总则
制定目的
规范机器设备管理业务，使机器设备能满足公司生产需求，保证生产能力能满足市场需求，使机器设备能始终保持良好状态，确保生产进度和产品质量。
适用范围
有关机器设备采购、运输、安装、使用、维护等业务，除另有规定，以本办法执行。
权责单位
生产部负责本办法制定、修改、废止草拟工作。
运营副总负责本办法制定、修改、废止的审核工作。
总经理负责本办法制定、修改、废止的批准工作。
管理权责
管理组织
生产部为设备的管理单位，负有设备的管理、维护、修理的职责。
生产部各个车间为设备的使用单位，负有设备的使用、日常保养的职责。
采购部为设备的采购单位，负有设备的选型、采购的职责。
设备管理者
设备卡与设备档案的建立。
设备履历资料的建立。
设备保养制度的建立和监督实施。
设备维修和大修的组织执行。
设备操作规范的建立和监督实施。
设备安装、移动、改造、大修的执行。
其他的管理事宜。
设备使用者
设备的保管。
设备的日常保养。
设备季度、月度保养。
设备操作工的培训。
设备购买申请。
其他的使用事宜。
设备采购者
设备的选型。
设备的信息收集、方案比较、采购合同的草拟、采购相关事宜的联络。
采购合同的签署、设备的运输的安排。
管理规定
设备购买
设备的购买由公司的战略发展计划、年度经营计划决定。扩大生产能力，满足市场的需求。
购买设备的资金需求应在年度资金预算里列明。临时发生的采购需求应逐级审批，由总经理审定。
使用单位提出书面的设备购买申请。
通过逐级审批后，由采购部购买。
采购部通过信息收集、选型、比价，提出采购方案。
采购方案经采购部门主管、财务部会签后，报总经理审批。
合同签署后，采购部负责设备的安全运输到公司。
经生产部会同使用单位验收合格后，财务部门办理结算手续。
验收时考虑设备性能、结构，要求厂商提供设备规格书、说明书、保修单等相关资料。
设备资料管理
设备规格书、说明书、保修单应当由生产部归档管理。用时备查。
新设备在使用前应当填写设备卡。内容包括：卡号、财产编号、设备名称、型号、规格、价格、制造厂商、设备编号、制造年份、购买时间、体积、重量、用途、电气性能、操作注意事项。
生产部负责设备卡的填制工作。
做到一机一卡，并将设备卡固定在设备上。
建立设备履历，记录设备使用、管理重大事项。
设备管理
依据公司《固定资产管理办法》，对每一台设备进行编号。
由生产部编制设备台帐，包括设备编号、设备名称、型号规格、适用范围、进度、检验日期、使用单位。
由生产部根据设备技术资料和使用情况，编制《设备操作说明书》，包括设备名称、规格型号、操作步骤、日常检查项目、安全事项和其他注意事项。交由使用单位保管。用于操作工的培训。
生产部制定设备保养规定，确定日常保养检查项目、定期保养检查项目。
使用单位负责日常保养工作，做好记录。
生产部制定年度保养计划、大修计划，根据计划，负责维修、大修和改造等工作，做好记录。
生产部负责设备技术资料的及时更新和更换。
注：《固定资产管理办法》由行政部组织制定
《设备卡》、《设备台帐》、《设备操作说明书》的形式由生产部制定