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金贸建筑装饰公司人力资源管理制度DOC

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更新时间:2016/12/9(发布于河北)
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文本描述
金贸建筑装饰公司基本管理制度
目录
前言
员工守则……3-6
人事管理制度……7-11
员工考勤管理制度8-14
勤思
(现代企业领导者必须展示的十大作用)
一、高瞻远瞩的决策作用
二、统筹全局的组织作用
三、步调一致的指挥作用
四、团队奋进的激励作用
五、推进合作的协调作用
六、刚柔相济的控制作用
七、善于学习的倡导作用
八、勇于进取的榜样作用
九、忠于职守的示范作用
十、严于律已的表率作用
勤勉
(现代企业人必须具备的十大追求)
一、追求诚实守信的高尚品格
二、追求不断提升的人生价值
三、追求永不满足的进取精神
四、追求勇于探索的创新理念
五、追求充盈旺盛的工作热情
六、追求善于实践的自我超越
七、追求出类拔萃的卓越业绩
八、追求真诚谦逊的团队协作
九、追求敢于谏言的归属意识
十、追求自尊自重的人生准则
努力促进和紧紧依靠全体同仁的爱岗敬业和自我超越,保证项目开发经营按照“立诚信、树形象、讲责任、比成果、保质量、创品牌、降成本、争效益”的轨道健康运行!
一、敬业精神的体现主要取决于您在工作中的责任和效率。
二、知识水平的体现主要取决于您在工作中的思路和效果。
三、岗位职责的体现主要取决于您的作用和能力。
四、企业形象的体现主要取决于你我他共同的塑造和呵护。
五、团队精神的体现主要取决于我们工作与思路的协同和合力。
六、制度文化的体现主要取决于我们在执行过程中的守则和培育。
七、质量文化的体现主要取决于我们在实施过程中的理念和力度。
八、成本意识的体现主要取决于我们对工作与境界的措施和深度。
九、卓越服务的体现主要取决于我们的目标和视界。
十、管理水平的体现主要取决于我们的勤理和善管。