塔西南勘探开发公司内部管理诊断及改进建议报告 重要说明 本报告以科学的理论为依据，充分结合塔西南具体情况，通过广泛的调查和深入的分析撰写而成 本报告旨在对塔西南公司的内部管理进行诊断、分析，针对性地提出解决思路和建议，不针对任何部门和个人 项目进程 工作访谈 高管访谈：6人次中基层访谈：79人次 一般员工访谈：11人次 共计：96人次 汇报 调查问卷 发放问卷：1415份 回收问卷：1273份 有效问卷：1127份 项目启动 资料搜集 内部研讨 员工访谈 问卷设计 研讨报告框架 汇报、定稿 确定下阶段计划 问卷分析 撰写报告 补访、内部研讨 沟通报告 修改完善 员工访谈 资料搜集整理 。。。。。。以下略