要美美妆连锁经营计划书1.经营计划概要：（1）公司简介与经营核心团队
要美美妆连锁发展（）有限公司成立于年，是一家致力于向消费者提供日用美妆与日常护理品及饰品服务的全国连锁企业，本着低价正品为消费者提供高品质服务的理念，立足面向全国，不断的整合美妆日化市场，净化市场环境，给老百姓创造一个美丽放心的消费环境，未来五年在全国市场开设200家直营店面，1000家加盟店，最终实现要美就在你身边的目标。
要美公司隶属于陕西钧盛文化传媒集团，均盛传媒所属<<漂亮女人杂志，在蔡志均先生与团队的不懈努力下，已经成长为美容院线行业直投杂志的领导者，公司连锁化经营，已经覆盖除西藏澳门和台湾外全国大部分地区，蔡志均先生拥有丰富的企业创立经验和经营智慧，目前除传媒行业外，已经成功涉足体检医疗连锁经营和网络购物，敏锐的商业嗅觉让蔡志均先生发现日化行业蕴含的商机，投下巨资进入日化行业，组建发展团队，目前核心经营团队包括运营发展总经理---------采购经理---------营销策划经理-----------美容高级顾问-人力资源经理------------，以上人员均为商业零售业及相关行业资深从业人员，拥有多年从业经验，强大的经营团队必将助推要美美妆连锁快速健康的发展，用美丽的心服务于广大消费者，实现要美就在你身边的战略目标。（2）要美美妆连锁机构投资预算
总投资：600-1000千万元
当期投资（3年内）：店面租金150万元
商品采购300万元
装修展示50万元
广告预算80万元
网络建设20万元
中期投资(3-5年)：400万元
（3）资金投向与运用
根据资金到位情况在目标三线城市开设自营连锁店，三年内在主要商圈开设面积120-150平的主力店3-4家，在次商圈开设6-7家60-80平米的标准店面，在进入的主要城市大量投入广告，使要美就到要美的广告语尽人皆知，以达到品牌快速铸造的过程，由于我们采取连锁经营模式，那么在企业初期就要建立企业信息化系统，可以引入U8系统（用友中小企业ERP），成本不高扩展性强，五年内网络覆盖3-5个三线城市，并逐步采用加盟模式拓展四线县域城市和乡镇，五年内网络店面规模到200家以上，加盟店面达到1000家，成立3-5家分公司的投资目标。
（4）中远期投资计划
在五年内企业总部进驻省会级城市，并在省会级城市开设直营店面，不断投入广告，对品牌进行再造和升级，逐步确立自身区域强势品牌形象，设立集团总部，逐步形成集团化经营与管控，整合各个分公司销售资源，形成集中采购和OEM自有品牌整体采购模式，不断提高企业自身竞争力和盈利水平，逐步突破区域发展模式，择机开设省外市场3-5个，在运用自我造血发展的同时，采用吸纳外部投资来满足企业发展需求，同时对公司内部管理结构可以优化组合，使企业借助外部影响，自我改造，让企业更健康，更具有活力，10年内企业自营店面达到600家，加盟店达到2000-3000家，公司形成全国管理发展总部，注册资本突破2亿元，并逐步将公司推向资本运作道路，使要美品牌走到每一个消费者身边。（5）投资者可望获得的投资报酬
要美美妆（直营）单店月盈利分析及年盈利汇总表
项目
投入项目
标准店
主力店
销售额分析
日进场人数120
交易成交比例
35%
38%
单笔成交额
150
200
日销售额
3150
9120
销售额
94500
273600
固定成本
权益金0
月租金
12000
36000
工资
10000
20000
月税收
1000
1500
其它费用
1200
1500
可变成本
水电、杂费
1200
2000
产品成本
37800
109440
月利润
31300
103160
年度总利润
375600
1237920
以上是对直营店面两个类型单店盈利状况列表，投资三年后店面如果在10家以上（4家主力店6家标准店），年化利润达700多万元，提出长期企业广告投入与相关长期摊销费用，年净利润在450多万以上。2.公司股东结构
股东背景资料
股权结构3.组织与管理（1）经营管理团队背景资料、专长与经营理念
蔡志均先生：
军人出身，美容院线直投杂志领导品牌<<漂亮女人创始人，陕西均盛文化传媒（集团）有限公司董事长，某体检机构投资人，要美购物网站投资人。
蔡志均先生具有多年经营企业和投资的成功经验，网络了一批高素质的经营管理人才，拥有一支强有力的经营管理团队，善于培养人
。。。。。。以下略