中文摘要
世界各国已将医药行业列为高新技术产业，并成为继信息产业之后的新一轮
经济增长点。中国政府十分重视医药行业的发展，在产业规模、产业政策、财政
投入、税收优惠、行业管制、市场监管、新药研发等方面进行了系统化、标准化
的管理，使医药行业在体制、机制、经营理念、运行模式上均有较大突破，行业
发展规模、经济增长速度以及对GDP的贡献愈来愈显著。但受科技发展水平和
经济发展水平的影响，我国的制药企业发展规模和质量与世界一流制药企业发展
相比仍有加大差距。纷繁众多的医药企业要想在激烈的国际、国内市场竞争中保
持优势，就必须从我国医药产业发展的实际情况出发，借鉴先进企业的管理理念
和运营机制，探索并建立契合本企业发展需要的有效战略管控体系。
本论文通过对战略管理相关理论的梳理，结合对当前新医改相关政策的综合
研究，比较分析了当前形势下，我国医药产业发展和竞争状况，并以TJPH集团
为研究对象，运用PEST、SWOT、波特五力等分析模型，分析总结了TJPH集
团的外部宏观环境、行业竞争情况以及参与竞争的优势、劣势、机会与威胁。在
此基础上，明确了TJPH集团的发展战略与战略定位，阐述了该集团在现行市场
环境下所应采用的战略管控方法与途径。
本文旨在运用战略管理思想，通过建立科学有效的战略管控体系，为TJPH
集团的发展指明方向，帮助其调整并充分配置内外部资源，全面提升TJPH医药
集团发展的质量和效益。
关键词：新医改；医药行业；TJPH集团；战略管控体系