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中交第四航务工程局投资管理部-项目管理副经理职位说明书DOC

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更新时间:2016/4/2(发布于云南)
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文本描述
职位说明书
职位信息
职位名称
项目管理副经理
所属部门
投资管理部
职位编号
GZPCC-TZGL-003
工作地点
广州
出差要求
□无□偶尔■经常□常驻外地
职级
15级
职位关系
直接上级
投资管理部经理
业务指导上级
中交股份公司及中交投资公司相关业务主管部门
直接下级
投资管理主办
业务指导下级

内部联系职位
公司各部门、各BOT项目公司
、各基层单位有关业务部门人员
外部联系单位
项目政府管理机构关系(如发改委、交通厅、公路局、定额站、设计院)
职位目的
职位目的
根据业务发展需要,开拓BOT/BT新项目并监控项目实施及负责项目变更,保证项目投资目的的顺利达成。
职位职责
所负责任
(全部/部分/协助)
负责BT、BOT项目新业务拓展经营工作;
负责BT、BOT项目、固定资产等业务前期市场调查工作;
负责项目投资成本测算;特别是工可建安费用和项目费用的估算测定,工可方案的比选和建议;
负责组织BOT、BT等项目投标的资格预审及其他前期工作,草拟投资合同文件、相关合作协议,组织合同评审、合同谈判及签约等有关工作;
审核BT、BOT项目建设单位编制的总体工程进度、资金使用计划和年度工程进度、资金使用计划,并汇总年度已完工程实际进度、费用,负责进度和费用偏差监控、项目成本监控;
配合公司相关部门进行项目建设期间投资控制管理(包括概算、预算编制或审核)及督查项目资金使用情况;
编制投资项目建议书(相关部分),负责组织相关材料按投资管理程序上报审批;
负责公司所投资在建项目资金使用情况的督查工作和重大设计技术方案变更审查工作;
参与项目工程结算、竣工验收和总结评价,负责编制或审核项目决算报告审查工作;
管理BOT、BT项目董事会办公室及档案管理工作;
完成上级交办的其它工作。
全部
全部
全部
部分
全部
部分
部分
部分
全部
全部
流程角色及责任
参与的流程
流程角色
流程绩效标准
BOT项目投资决策
拓展BT、BOT项目新业务,密切联系当地政府与项目政府管理机构(如发改委、交通厅、公路局、定额站、设计院);
负责组织BOT、BT等项目投标的资格预审及其他前期工作,草拟投资合同文件、相关合作协议,组织合同评审、合同谈判及签约等有关工作;
负责BT、BOT项目、固定资产等业务前期市场调查工作。
新业务数量,
文件齐备,
处理及时,
合乎要求
BOT项目建设期
负责项目投资成本测算;特别是工可建安费用和项目费用的估算测定,工可方案的比选和建议;
负责编制投资项目建议书(相关部分);负责组织相关材料按投资管理程序上报审批;
审核BT、BOT项目建设单位编制的总体工程进度、资金使用计划和年度工程进度、资金使用计划,并及时汇总年度已完工程实际进度、费用,负责进度和费用偏差监控、项目成本监控;
报告及时准确;
项目监控到位
BOT项目运营期
参与项目完工验收和总结评价,编制或审核项目决算报告审查工作;
负责BOT项目运营期管理及业务支持工作;
报告及时准确;
支持监控到位
任职要求
教育程度及专业方向
本科及以上学历,工程管理、投资管理及相关专业
职业资格要求
工程/预算/投资专业中级及以上职称
工作经验
5年及以上工程/预算/投资相关领域工作经验,2年及以上管理经验
专业技能
熟悉BT、BOT项目的当地政府政策、法律、法规和宏观投资环境;
熟悉项目地方政府管理机构关系(如发改委、交通厅、公路局、定额站、设计院)
具备较强的开拓意识;
具备统筹协调能力和沟通能力;
预算/工程领域专业知识丰富,熟悉项目业务管理流程,较强的沟通与执行能力;
有较强的市场意识和团队协作精神,较强的独立思考和工作能力;
责任心强;能承受较强的工作压力,能够经常出差。
任职者签名
直接上级签名
批准
生效时间