河北三融集团信息化建设规划思路报告
文档类型：方案
文档编号：UF-三融集团-002
版本编号：2.0
编制人员：李文庆
编制日期：2015-11

目录
一前言6
二三融集团现状6
2.1基本情况6
2.2组织架构6
2.3企业在管理上主要的困难7
2.4三融集团信息化应用现状（？）8
三三融集团信息化总体要求8
3.1要求能适应企业集团管控模式8
3.2具备适应企业业务及组织架构变革的高度灵活性9
3.3提供基于平台可扩展的模块化功能9
3.4具备先进的技术体系架构9
3.5具备灵活的安全性设置10
四三融集团信息化规划10
4.1三融集团信息化规划的意义10
4.2三融集团信息化需求10
4.2.1集团总体需求10
4.2.2企业业务管理层应用需求11
4.2.3三融集团信息化应用三个层次11
4.2.4三融集团信息化规划目标12
4.3三融集团信息化规划蓝图13
4.4总体项目实施进度表14
五三融集团信息化解决方案16
5.1基于U9平台化应用解决方案16
5.1.1U9平台化的核心理念和技术架构16
5.1.2基于Internet的解决方案20
5.1.3基于协同办公的解决方案21
5.1.4基于SOA架构的解决方案21
5.1.5基于多组织架构的解决方案22
5.1.6基于多账簿的解决方案23
5.1.7基于集团统一的基础数据的解决方案24
5.1.8基于系统安全控制解决方案25
5.3基于U9ERP管理的解决方案26
5.3.1.U9ERP应用的基本特点26
5.3.2基于销售管理的解决方案26
5.3.7基于采购管理的解决方案30
5.3.8基于仓库管理的解决方案31
5.3.9基于财务及成本管理的解决方案33
5.3.11基于质量管理的解决方案36
5.3.12基于毛鸡结算管理的解决方案36
5.3.13基于种禽管理的解决方案42
六河北三融集团U9功能描述55
6.1财务55
6.1.1总账系统55
6.1.2预算管理58
6.1.3现金流监控63
6.1.4现金银行65
6.1.5票据管理68
6.1.6财务报表69
6.1.7应收系统70
6.1.8应付系统74
6.1.9税务发票77
6.1.10固定资产78
6.2采购系统81
6.2.1采购合同81
6.2.2采购申请82
6.2.3供应商价表83
6.2.4采购询比价84
6.2.5采购订单84
6.2.6收货90
6.2.7RTN与采购退货93
6.3销售系统94
6.3.1销售合同94
6.3.2销售计划96
6.3.3销售报价97
6.3.4订单管理97
6.3.5出货与预出货101
6.3.6委托代销业务103
6.3.7价表与折扣104
6.3.7销售退货（RMA）107
6.4库存系统108
6.4.1成本域108
6.4.2成本类型109
6.4.3货主组织110
6.4.4存储地点、存储类型111
6.4.5库位112
6.4.6内部交易112
6.4.7调拨113
6.4.8借入借出113
6.4.9库存规划114
6.4.10可承诺量（ATP）115
6.4.11供应商管理库存（VMI）115
6.4.12成本调整116
6.4.13ABC分析116
6.4.14成本重算117
6.4.15跌价准备117
6.4.16盘点117
6.4.17库存日常业务117
6.4.18日结与月结118
6.5成本119
6.5.1料品成本119
6.5.2成本会计119
6.6质量管理120
6.6.1检验指标和步骤121
6.6.2抽样121
6.6.3质检方案121
6.6.4质检单121
6.7基础设置122
6.7.1组织122
6.7.2料品122
6.7.3客户管理124
6.7.4供应商管理125
6.7.5税126
6.7.6账簿127
6.7.7币种127
6.7.8计量单位128
6.7.9工作日历129
6.7.10会计日历129
6.7.11多地址格式129
6.7.12多语言字段129
6.7.13结算方式129
6.7.14自动会计平台-AAI130
6.7.16弹性域130
6.7.17批号管理130
6.7.18序列号管理131
6.8系统管理131
6.8.1权限管理131
6.8.2审批流131
6.8.3用户管理132
6.8.4参数设置132
6.8.5预警平台133
6.8.6消息中心133
6.8.7任务中心133
6.8.8异步请求管理134
6.8.9系统启用134
6.8.10协同搜索134