仁安龙城国际物业接管验收工作方案
重庆仁安物业管理有限公司
目录
龙城国际物业接管验收方案
1.0目的3
2.0适用范围…3
3.0物业接管验收工作的准备3
4.0物业接管验收小组工作职责……3
5.0物业接管验收流程5
6.0物业接管验收方案6
7.0物业接管验收标准、操作程序及相关表格……7
附件一：接管验收相关标准…11
附件二：接管验收相关表格…38
附件三：龙城国际一期后期维保管理办法…42
仁安·龙城国际
物业接管验收方案
1.0目的：
为了确保仁安·龙城国际持续交房工作的顺利推进，完成集团及地产下达的工作目标，树立和打造仁安产品品质。规范仁安物业公司物业接管验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对龙城国际物业进行全面接管,保证物业管理工作持续顺利的进行。
2.0适用范围：
适用于仁安物业公司所承接的由仁安置业开发的物业项目仁安·龙城国际物业接管验收工作。
3.0接管验收工作的准备：
3.1物业的接管验收是建立在项目通过政府职能部门单项及项目整体竣工验收（备案）的基础上。政府部门的单项及项目整体竣工验收工作由仁安置业牵头负责，仁安物业进行全程参予及配合。
3.2成立龙城国际接管验收工作领导小组
组长：仁安置业分管工程负责人
副组长：仁安置业项目部负责人、仁安物业负责人
组员：仁安物业工程服务部负责人、仁安置业项目工程部全体员工、承建单位负责人
成立时间:2011年7月30日，组织开展接管验收工作。
4.0接管验收小组工作职责：
负责统筹、督导、检查龙城国际接管验收全面工作；指导和协调仁安物业、仁安置业及承建单位各组员间的工作关系、接管验收及持续交房工作问题，确保接管验收及持续交房工作顺利完成；确保龙城国际一期维保机制的顺利推行。对仁安置业负责人负责。
4.1组长（仁安置业）
负责龙城国际接管验收及持续交房全面工作。
负责龙城国际接管验收后维保机制建设的牵头工作。
负责向仁安置业负责人定期汇报接管验收专项工作进展情况。
负责接管验收及持续交房工作以及整改工作中重大问题的决策。
负责总签发接管验收及持续交房专项工作中对内对外的公文。
4.2副组长（仁安置业）
A、负责协助组长全面完成龙城国际接管验收及持续交接房工作。
专项负责督促施工单位之整改工作按时按质按量完成。
负责定期召开专项工作会议，并及时分配、组织专项工作的顺利开展。
负责接管验收专项工作中各方工作关系的协调及对外公共关系的维护、处理。
负责接管验收及持续交接房工作中全体参予人员的调配及整体协调工作。
负责协助仁安物业建立建设龙城国际接管验收后维保机制的推进工作。
负责代表开发公司签署物业接管验收中的公文。
负责接管验收工作中专业工程技术把关，协调接管验收工作中技术存在分歧时的裁决。
负责对承建单位涉及整改工程的检查、督促及全程协调，保证整改工作按时、按质、按量完成。
负责组织竣工资料的整理、移交，专项设备设施的附属资料、配件的整理、移交，备品、备件的整理、移交。
4.3副组长（仁安物业）
负责协助组长全面完成龙城国际接管验收及持续交接房工作。
负责督促整改工作按时按质按量完成。
C、负责接管验收专项工作中各方工作关系的协调及对外公共关系的维护、处理。
D、龙城国际管理处工程服务部接管验收期间，每日负责对龙城国际一期解决现场实际问题。每周实行小结制对未果事宜提交予仁安置业工程部。
E、负责起草接管验收标准,提交领导小组讨论。
负责接管验收工作中物业公司内部的组织、协调工作。
G、负责组织、安排物业员工对物业公共区域、配套设施设备、住宅楼栋户内、非住宅楼栋各单元之各专项验收工作的开展。
负责签署物业公司所属范围内专项工作的公文。
代表物业公司签收物业接管验收表格、资料。
负责接管验收所有文件的收集、整理、归档的组织、管理工作。
参加物业接管验收专项工作会议，并从物业管理角度提出专业意见和要求。
定期向物业公司负责人汇报专项工作进展情况。
M、负责组织落实物业接管验收中提出问题的整改情况，督促相关单位和人员按要求完成整改工作。
N、负责协助、组织接管验收中的专业培训和考核工作，保证物业公司在后期管理服务工作中各专项设备的独立、安全运行。
负责统一协调接管验收及持续交接房工作中物业公司人员调配及相关部门的协调、衔接工作。
P、负责龙城国际维保机制的建立健全工作。
4.4组员（仁安物业工程）
负责协助组长及副组长，组织接管验收工作的日常管理及良好开展。
协助仁安置业拟定接管验收及交付标准。
负责专项设备的管理及使用等专项培训的组织、协调工作。
负责组织拟定物业接管验收中设备、设施、公共景观等的保养起止时间，监控保养