随着中国互联网普及应用,Web2.0业务风靡全球,微博作为

web2.0应用的典型代表,以其信息即时、快捷、简洁、开放等特性

获得大众青睐,已成为继博客、IM、BBS、Email之后的第五种网络

交流方式,成为名符其实的中国互联网最热门应用之一。截止到2013

年,中国微博注册用户已超过5亿,每天在微博上活跃的用户超过1

亿。然而与微博业务迅速发展的速度及日益高涨的人气不相符的是,

微博的商业模式一直是困扰中国微博行业及微博运营企业的难题。

随着国内网络及智能终端的普及应用,越来越多的用户开始通过

手机、平板电脑等移动终端使用微博,真正的实现了随时随地随心的

发布消息和分享互动。移动端微博(简称移动微博)将移动终端和互

联网进行了无缝连接,成为移动互联网时代应用的明星。这让中国的

微博商业化探索又提供了一种可能。

本文从分析中国微博行业发展现状着手,通过微博发展历程追溯、

PEST环境分析、国内微博行业竞争情况分析,再结合微博用户的特

征、需求,总结和探索了中国微博目前发展的情景及未来的发展趋势,

然后以国内最大的微博运营商——新浪微博和电信运营商中国移动

的微博业务进行实例研宄,总结和分析了两家微博运营企业商业模式

的成功与不足,最后结合移动互联网新时代下的新技术和新应用特征

提出了移动微博的商业模式优化建议并对未来盈利模式进行了拓展

与展望。通过本文的分析研宄,期望能够对中国微博业务商业化发展

提供合理的建议。

关键词:微博移动微博商业模式盈利模式