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晟达物流公司管理制度(财务,合同,会议,生产,货运)汇编(31页).rar

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文本描述
宜昌晟达物流有限公司

二0一四年四月
目录

一、财务管理制度
第一章财务部工作职能...1
1、财务部组织体系........1
2、财务部主要职能........1
3、财务部具体职责........1
第二章财务部岗位职责...1
1、会计人员岗位职责......1
2、出纳人员岗位职责......2
第三章货币资金管理制度.2
1、现金管理..2
2、银行存款管理..........2
第四章各项费用报销审核制度.........2
1、总则......2
2、借支管理..3
3、费用报销流程..........3
4、差旅费报销管理........3
5、业务招待费管理........4
6、专项费用管理..........4
第五章财务资料管理.....4
第六章财产物资管理制度.5
1、财物范围..5
2、财产核算..5
3、物资购置..5
4、物资验收入库..........5
5、物资保管及领用出库....5
6、物资的清查、盘点......6
7、物资管理责任追究......6
第七章附则.6
二、合同管理制度
第一章目的.7
第二章适用范围.........7
第三章管理原则.........7
第四章权责义务.........7
第五章合同的签订.......7
第六章合同的变更、解除.8
第七章合同纠纷的处理...9
第八章责任追究.........9
三、会议管理制度
第一章总则.10
第二章会议分类.........10
第三章会议原则 ........10
第四章会议要求 ........10
第五章会议内容.........10
第六章违纪处罚.........11
四、安全生产管理制度
第一章总则.12
第二章安全生产管理组织机构.........12
第三章安全生产管理目标.12
第四章安全生产责任制度.12
1、总经理安全职责........13
2、分管安全副总(车队队长)安全职责..13
3、驾驶员安全职责........13
4、押运员安全职责........13
5、装卸员安全职责........14
6、技术员安全职责