2010年4月

目录
1 目的： 4
2 概况： 4
3 分公司组织与管理： 5
3.1 分公司组织架构： 5
3.2 分公司经营班子： 5
3.3 分公司业务经营范围： 5
3.4 分公司各部门职责： 5
4 分公司管理理念及思路： 7
5 业务流程制度： 7
5.1 分公司与总公司业务流程 7
5.2 分公司部门间业务流程： 9
5.3 分公司与外部业务流程 12
6 附录 13
6.1 《印章使用申请单》 13
6.2 《印章外借申请单》 13
6.3 《设备需求单》 13
6.4 《请购单》 13
6.5 《维修设备移交登记表》 13
6.6 《合同章使用申请单》 13
6.7 《票据填开申请单》 13
6.8 《合同/协议审批表》 13
6.9 《成本核算表》 13
6.10 《设备借用申请单》 13
6.11 《产品发货单》 13
6.12 《售后服务信息记录表》 13
6.13 《部门协作单》 13
6.14 《售后服务任务单》 13
6.15 《车载媒体分公司派车单》 13
6.16 《交款登记表》 13
6.17 《车载媒体分公司任务单》 13
6.18 《项目/用户资料移交表》 13
6.19 《服务通知单》 13
6.20 《设备保管/领用单》 14

目的：
为规范车载媒体分公司运作，实施专业化管理，进一步做好分公司GPS多媒体等业务的运营和销售推广工作，特制定本实施细则。

概况：
三零凯天车载媒体分公司严格按《公司法》中关于分公司的相关要求进行设立，分公司在总公司领导下确定各项经济指标后进行独立运作。分公司坚持在遵循三零凯天总公司各项规章管理制度下开展各