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镇江地产美的城2014年营销提报PPT.ppt

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营销提报
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文档格式:PPT
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更新时间:2018/10/29(发布于江苏)
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文本描述
镇江美的城2014年营销提报 中原策划部2014/3/5 2014年项目全年销售目标8亿 首先,明确目标 报告前,目标解读 项目全年目标销售8亿 若按指标分解 初步 结论 暂定 二季度2亿,三季度3亿,四季度3亿 至少到目前,镇江史无前例 命题思索构架 (一)第一步:目标梳理 Comb the sales target (二)第二步:市场研判 Competition and to project (三)第三步:本体研究及客户定位 Ontology research and customer orientation (四)第四步:营销策略 Marketing strategy and execution 这场暴风雨,或将欲倾全城! 如何完成如此艰巨的任务? Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 目标梳理 Comb the sales target Part1 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 1、货量盘点 东2地块可售房源面积约208500平米,可售货值约14.77亿元;2014年预计推售1004套高层, 200套小高层,252套公寓(商铺产品套数未确定,暂不做分析)。 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 2、户型配比 在东2地块房源中,小高层住宅分为4大面积段产品,分别为103、81、130和107平米,小高层住宅81-104平米皆占比32%,130-107平米皆占比18%(商铺产品划分未定,因此暂不做分析);公寓主力面积为41.4平米,占比57.1%。高层住宅主力面积为128、99和114.6平米,128、99平米皆占比14.9%,114.6平米占比12.5%。 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 3、目标解读 根据全年8亿的签约目标,我们对今年的销售计划及指标进行估算,其中商铺销售目标需0.87亿元,公寓销售目标需0.58亿元,住宅销售目标需6.55亿元,具体内容如下所示: Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 4、客户目标 87套 销售目标 认筹目标 基础客户目标 商业 住宅 936套 124个筹 1240组 1337个筹 按70%解筹率,需认筹124组客户 13370组 按70%解筹率,需认筹1337组客户 可售129套,去化66% 可售1604套,去化58% 按10:1的来访成交率 按10:1的来访成交率 根据对销售目标解读,全年目标销售1190套房源(其中住宅936套,商铺87套,公寓167套) 需要基础来访客户17000组,月均目标来访1417组; 公寓 167套 239个筹 2390组 按70%解筹率,需认筹239组客户 可售252套,去化66% 按10:1的来访成交率 备注:住宅套数为三个标段总套数 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 纵观版块内的各竞品家楼盘 在持销期各项目的月均上客量不足400组, 强销期不足500组 在如此的市场行情下, 我们应该如何去完成本项目月均1417组目标? Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 市场研判 Competition and to project Part2 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 2013年市场情况 今年镇江市场整体“量增价稳”,总成交额147.07亿元;经历2010、2011年的成交低谷后,2012年成交回升,并且今年已创下成交历史新高。 其中新建商品住宅成交面积223.07万㎡,同比2012年涨幅32.06%;成交均价6592元/㎡,同比2012年涨幅5.16%;成交面积的上涨有一定程度受新政影响,加上一些品牌开发商在今年都积极推足货量,纷纷抢占市场,但镇江市场规模有限,未来未必能继续保持这一良好势头。 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 1、2013年商品住宅成交情况 从销售金额来看,镇江今年仅招商·北固湾,万科沁园项目接近六亿,远洋、朴园项目紧随其后,均突破五亿,其余项目销售额则阶梯式减少,但差距较小。 从销售面积看,远洋项目为本市今年第一,销售面积达9.59万方,绿地,万科,和融等项目紧随其后,均突破7万方。 Menu 市场研判 客户定位 营销策略 目标梳理 2013年镇江市销售面积TOP20(㎡)