现代人力资源管理与组织文化(1) 人力资源管理基本架构 第 一 讲 传统人事管理向现代人力资源管理的转变 转变的目的 内外部环境的变化对企业组织、战略调整的要求 传统人事行政模式向策略性人力资源管理模式的转变 降低组织决策失误率的重要措施 健全生产、财会、营销、特别是HRM等四大系统 组织的扁平化、团队、outsourcing的含义与关系 传统组织的决策机制与信息的传递 传统人事管理的特征 传统人事管理的基本职能 传统招聘与现代招聘的比较 传统人事管理的招聘与甄选 现代人力资源管理的招聘与甄选 此下载文件来自于 企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载) 招聘甄选模式图解 传统人事的级别管理 传统人事的薪资管理 传统人事管理的局限性 向现代人力资源管理转变的基础与过程 人力资源管理的基本流程 直线经理的人力资源管理责任 人力资源作业的推动 战略性人力资源管理部门 人力资源管理模式 人力资源规划的基本问题 人力资源规划的基本程序 人力资源策略模式 绩效评估的测量方法 第 二 讲 现代人力资源管理的主要内涵 ——管理“人”的含义 ......