现代人力资源管理与组织文化(2) 第三讲 现代人力资源管理的主要内涵 ——管理“事”的含义 讨论的主题 1．结构：       绩效与个人特性、组织环境之间的关系       结构影响行为（案例：情人啤酒）       管理的系统思考模式 2．艺术：       理性人与情绪人、       经济人与社会人       管理水中的倒影 3．管理团队的技术：       团队的基本概念       团队的基本特征       团队有效作业的条件 此下载文件来自于 企业管理资源网 www.3722. (大量管理资料下载) 管理行为与情绪的关系 怎样控制情绪的影响？ 何谓“社会人” 群体行为模式 群体规范如何形成 影响群体凝聚力的因素 团体意见一致的决策原则 从工作群体到高绩效工作团队 如何赢得别人对你的信任？ 管理团队与工作团队的区别 ......