长兴岛前卫实业项目 合作报告 星月集团上海投资有限公司 2012-07 一、整体功能定位 项目概况及定位方向 项目定位资源挖掘 项目市场定位 项目主题定位 项目产品定位 项目客户定位 报告目录 二、经营管理思路 整体思路 运营管理 三、其他说明事项 注册税收 战略发展 四、附件 投资收益预期测算 合作意向书 一、整体功能定位 长兴岛功能定位： 世界级的海洋装备岛 上海的生态水源岛 独具特色的景观旅游岛 本项目定位方向： 一个前提：长兴岛基本具备打造高品质旅游度假项目的资源禀赋 一个现状：传统的旅游地产正在向家庭旅游和健康休闲互融的方向转变 一个创新：旅游产业与商务配套相结合创新出主题型旅游地产形态 1、项目概况及定位方向 （1）商务配套 岛内企业的配套需求主要体现在餐饮、住宿与休闲活动上。 餐饮：岛上企业接待客户的宴请需求，一般倾向于档次较高，就餐环境较好的餐厅。 住宿：一些国内外的监理公司员工以及验收船舶的人员需要酒店住宿。一些大型企业也会为外来员工提供短期住宿。 娱乐：企业需要举办年会以及定期组织活动以提高员工的凝聚力和企业归属感。 2、项目定位资源挖掘 一、整体功能定位 （2）休闲养生 随着长兴隧桥的通车，打通上海与苏北之间的交通，辐射长三角地区经济发展 。尤其到上海市区的“半小时抵达之旅”将长兴与5大商务客群的车行时间大大缩短，使长兴岛比崇明本岛更加具备商务休闲养生客群的青睐。 2、项目定位资源挖掘 一、整体功能定位