文本描述
“8S”现场管理培训教材 2013年5月17日星期五Friday, May 17, 2013制作:发达面粉集团 一、什么是管理? 管理:指挥和控制组织的协调的活动。一定组织中的管理者,运用一定的职能和手段来协调他人的活动,使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程。 首先了解管理的基本职能:计划、组织、协调(领导)、控制及(PDCA循环运行系统)。 2013年5月17日星期五Friday, May 17, 2013一、什么是管理? 他有四层含义: 1、管理是为实现组织目标服务,是一个有意识、有目的地进行的过程; 2、管理的活动要通过综合运用组织中的各种资源实现组织中的目标; 3、管理工作的过程是由一系列(系统)相互关联,连续进行的活动构成;活动包括管理的职能,它们是管理的基础; 4、管理工作是在一定环境条件下进行的,有效的管理必须充分考虑组织内外的特定条件。 2013年5月17日星期五Friday, May 17, 2013二、管理的职能 计划:确定目标和实现目标方法,资源配置等; 组织:为了实现企业共同目标与计划,确定企业成员的分工与协作关系,建立科学合理的组织结构,使内部各部门、各岗位的责、权、利相一致,并彼此协调,以保证目标能够顺利实现一系列管理工作; 协调:理顺组织内外关系,消除不和谐、不平衡状态,加强各方面合作,以便为实现组织目标创造良好环境的过程; 控制:按照既定计划和其它标准对生产经营进行监督检查,发现超差采取纠正措施,以达到期目的效果。 2013年5月17日星期五Friday, May 17, 2013 4