摘要
企业人才资源战略研究主要就是先通过对其现有人才资源战略的现状、内外部环境
进行分析,然后找到企业人才资源与外部环境相适应的结合点,从而制定适合企业总体
战略发展的人才资源战略,为企业的发展指明方向。近年来,在多变的国内外宏观环境
及市场竞争円趋激烈的形势下,路桥行业在面临着机遇的同时也迎来了挑战和威胁。另
外,由于GXCC路桥公司的人才资源管理体系还不够完善,目盼公司的人j流失现象比
较严重,技术人才比较缺乏,整体对员工的激励效果不佳等问题制约了公司的发展,因
此为GXCC路桥公司制定合理的人才资源战略成为公司目前亟待完成的一个任务。

本论文本文结合运用运用统计学、人力资源管理理论等学科理论知识,采取理论研
究、访谈法、实证研究等方法,从GXCC路桥公司目前的人才资源战略现状进行的相关
分来看,发现公司的人才资源管理还有待改善,存在诸多问题,比如人冰资源管理的理
念、管理的模式、制度及管理方法等,其显性职能和隐性职能都没能很好地发挥作用,
实际上公司对人冰的需求还是蛮大的,但人员流失率却比较高,对员工的激励作用比较
弱,不能“人尽其才”等。其次,进一步分析公司人彳资源所处的内外部环境,运用SWOT
分析工具对GXCC路桥公司所面临的机会、威胁、优势和弱点各因素进行匹配,形成相
应的人才资源备选战略方案。然后,在前文分析的基础上,根据人才资源战略制定原则
和依据确定了 GXCC路桥公司的人才资源战略,绘制人汴资源战略蓝图,包括人才资源
战略愿景、使命和目标。最后,提出了 GXCC路桥公司人才资源战略实施和风险预测及
防范设想,并提出了对应的保障措施。

关键词:人才资源战略;SWOT分析;风险预测;保障机制