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本程序适用于DPCA立项通过的新产品开发项目。包括:
--全新车型或总成的开发
--现有车型或总成的演变
ce document precise les contenus,la repatition des responsabilites ,l‘organisationet la procedure dans le cadre de la gestion du projet des nouveaux produits de dpca.
cette procedure s’applique aux projets developpement des nouveau produits de dpca valides parla reunion de preparation,dont:
---developpement des nouveaux vehicules ou organes
---evolution des vehicules ou organes actuels
2.相关文件
2. documents concernes
《产品设计控制程序》
《工艺设计与更改控制程序》
《新设计/更改正式化定义及使用规则》
《供应商质量保证通过产品和过程控制的质量保证》
《汽车零部件及材料采购控制程序》
《预批量生产控制程序》
《设备采购控制程序》
《质量计划的控制程序》
《EMO会工作程序》
《东风雪铁龙售后服务控制程序》
---《procedure de maitrise d’etude produit》
---《procedure de maitrise de conception & modification de processus》
---《definition et regles d'utilisation de l'OCM-DPCA》
---《assurance qualite fournisseurs assurance de la qualite par la maitrise du produit et du processus》
---《procedure de gestion d’achat des pieces et matieres automobiles》
---《procedure de maitrise PRS》
---《proceduredegesionpourl’achatl d’equipements》
---《procedure maitrise de plan qualite》
---《procedure relative a la reunion EMO》
---《procedure du service d’apres-vente de DCAD》
3.定义与术语
3. definition et terminologie
3.1 新产品项目管理：
DPCA针对汽车产品(车型/总成)的开发/演变,经立项通过,从项目启动开始到到批量投产为止, 所开展的系列活动的总和。
3.1 la gestion du nouveau projet:
pour le developpement /l’evolution des produits d’automobile(vehicules/organes),dpca organise un ensemble des activites du lancement de projet a la mise en production en serie a l’issu de la validation du jalon de preparation.
3.2立标会:依据项目的总体计划和目标，阶段性地对项目进展的实际情况(包括风险的识别和控制)进行审核、确认,检查实际与目标的符合性,并对能否进入下一阶段进行决策的专项会议。
3.2jalon:c’est une reunion tranversale qui selon le plan global et l’objectif du projet,evalue/definit periodiquement l’avancement actuel(y/c l’identification des risques et les methodes de controle ),verifie la conformite du reel et de l’objectif,et prend la decisionpour le travail de l’etape suivant.
3.3 项目例会: 项目小组定
