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第一节餐饮部职责范围及组织机构
一、餐饮部职责范围
(一)认真执行总经理的指示,努力完成总经理和主管领导布置的各项任务。
(二)根据客流分布情况,科学合理地安排部门员工,为浴客提供热情、周到的服务。
(三)严格日常管理,落实企业各项规章制度和质量标准,督导员工按照公司餐饮服务规范开展工作,确保企业服务质量。
(四)负责浴客餐饮服务的引导、接待工作,主动向客人介绍情况,积极实行艺术推销,努力完成公司下达的经营任务。
(五)负责公司餐厅浴客的服务接待工作,确保餐厅的空气调节、灯光控制、背景音乐等的最佳状态,创造一个优雅、和谐的服务环境。
(六)负责与厨房搞好服务配合,做好点菜、传菜等工作,确保服务及时、到位。
(七)负责浴客就餐服务工作,确保公司的服务声誉和经济效益。
(八)按企业卫生要求,狠抓餐饮部卫生整理工作,常检查、常落实,维护餐饮部的良好、优雅环境。
(九)认真管理和控制好餐饮部各项设施、用品的使用和维护保养,激励和培养员工当家作主的精神,合理使用设备物资,开源节流,做好消耗品的有效控制,努力降低成本,争取最好的经济效益。
(十)强化餐饮部员工队伍的建设,提高员工的综合素质,调动员工积极性,加强团结与配合,做好服务接待工作。
(十一)重视做好与休闲部、保健部、洗浴部、前厅销售部、管家部等有关部门的沟通协调,以确保经营业务、安全保障、物资供应、设备维修、人员聘用、培训等一系列工作的顺利进行。
二、组织机构
图:203
三、人员配置
日餐饮部设经理一名,部长一名,中餐组、酒吧、咖啡厅分别设领班一名,厨房设厨师长一名,服务员、厨师若干。
第二节餐饮部管理人员岗位责任制及任职要求
一、餐饮部经理岗位职责
(一)认真贯彻执行总经理及相关上级领导下达的营业及管理指令,直接对总经理负责。
(二)全面主持餐饮部工作,带领本部门员工保证完成公司下达的各项经济指标和工作任务。
(三)负责制定和组织实施本部门的年度工作计划,明确部门岗位责任制,建立和健全部门各类管理制度