中文摘要
随石电信体制改革的不断深入以及电信市场的进一步解放，以电信运营
商为代农!l勺毕础电信企业越来越多，电信市场的克价日益加剧，迫使电信运
营商更为及注成本与效益的投入产出比，提出了在企业内部强化精确管理优
化资源配胃，合理组织并有效管控企业的物流、资佘流、信息流的具体要求。

而付{!又不l]时代的逐渐来临，A省某通信公司发}:见低J戎本运营对于企业越
来越币要·:九一此背景下，关注企业第三利润源一一全储物资，减少库存沉淀
资金，降低企业成本，增强核心竞争力，提高公司的物流意识和成本意识是
A省某公司而临的主要问题。本文通过提出A省某公司仓储管理中存在的问
题，分析产生问题的原因，并提出切合实际的解决办法，对A省某公司仓储
管理进行J’系统性的优化。本文中提出的优化策略包括ABC库存管理法在通
信运营企业中的应用，建立库存预警体系和管理制度完善等。

关键词:通信运营仓储优化策略