目录
前言：项目背景
第一章：项目定位策略
一、项目SWOT 分析
二、项目市场定位
三、项目业态定位
四、项目推广定位
五、项目客户群体定位
第二章：项目招商策略
一、招商基本思路
二、招商政策
三、招商执行策略
四、招商利益点整合
五、招商准备工作
第三章：项目销售策略
一、销售策略
二、销售排期
第四章：项目推广策略
一、基本思路
二、卖点分析
三、广告诉求点
四、媒体组合策略
第五章：项目盈利模式

前言
泗洪农贸市场项目是2011 年泗洪县政府大力扶持的大型商业地产项目。从总体上看，本案具备了政策优势、
区位优势、定位优势、市场优势、前景优势等诸多优势，项目的成功从理论上讲已初见端倪。我们认为本案的销
售推广工作的核心应该是政府支持+概念化包装炒作+专业商业运作的三位一体的系统工程，三者相辅相成，互为
依托，只有每个环节都不出问题，项目才能确保成功！
项目背景
1、政策背景
随着泗洪旧城改造的脚步加快，市政府有关部门将大力推进农贸市场的配建工程建设。城区占道菜市将有计
划的全部拆除，并按“拆一建一”的大致要求，2011 年底城区内将修建8 至10 个永久性农贸市场（不包括大棚
市场）。泗洪将掀起一场农贸市场建设“革命”。

2、农贸市场超市化发展历程
地点——从室外到室内的迁徙；
形态——从简陋到精致的蜕变。。。