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摘要:人是最重要的劳动要素，对于劳动力密集型的快消品业更是如此。但是，
快消品行业在近年来的高速发展中，却暴露出人才培养体系和企业管理体制上的
缺陷，员工出现大幅度流失;同时国内建筑业、汽车业和服务业等行业也与快消
品行业展开了激烈的人力竞争，导致快消品行业出现巨大的人力资本缺口。如何
稳定员工队伍避免人员流失，是当前快消品行业面临的一个重要课题。

本文首先对快消品行业特点、行业内人力资源的特点以及员工流动状况进行
分析，从企业可改善的角度总结出影响员工流失的主要原因;然后采用问卷调查
法、访谈法和案例分析法进行实证研究:结合A公司人员结构、员工流失的态势、
对企业的影响、通过满意度调查和离职访谈记录分析查找A公司员工流失的主要
原因;最后针对快消品企业员工流失的主要原因制定相应的对策:制定科学的录
用制度、构建合理的薪酬体系、提升员工工作满意度和加强员工关系。

另外，解决员工流失问题是个复杂而艰难的系统工程，涉及到企业管理的各
个方面。在这个过程中，我们不但要考虑行业因素，也需要结合企业的自身情况，
根据内外部环境的因素，因地制宜地制定具体的措施，并在实际中不断改进和完
善，才一能处理好企业员工流失的问题。图13幅，表14个，参考文献42篇。

关键词:快消品行业;员工流失;原因;对策
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