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惠民建材市场招商政策方案

*****实业有限公司 2009年9月18日

目 录一、项目背景 31、宏观背景 32、微观背景 33、政策背景 4二、项目分析 41、项目概况 42、SWOT分析 6三、项目定位 71、市场定位 72、功能定位 73、形象定位 7四、发展战略 81、短期发展 82、中期发展 83、长期发展 8五、战略思路 81、政企合作，稳定双赢 92、知己知彼，百战不殆 103、他山之石，可以攻玉 104、以大带小，龙头效应 10六、招商策略 111、工程启动、招商先行 112、科学规划，合理分区 113、政企联动，名利双收 114、先聚人气，再聚商气，后聚财气 11七、推广策略 121、新闻炒作，扩大影响 122、品质包装，跳出重围 123、专业队伍，CRM管理 12

一、项目背景1、宏观背景基础建设的全新时期：十一五计划的实施，标志着中国进入了新一轮的基础建设时期，对建材的需求量将大大提高，同时，这波行情将主要集中在内需刺激上，本土建材企业将大大受益；4万亿刺激计划：2009年3月国家开始颁布的4万亿刺激计划，是以基建为主，进一步完善国内经济、民生等需要的基建类项目。其中汶川地震灾后重建占到1万亿，*****、北川极重灾区灾后重建超过1千亿；西部建设的重点：21世纪中国最大的西部大开发如今已经进入了高潮期，这次4万亿计划无疑将为这次开发再次注入新的活力，西部尤其是受5·12地震影响最大的四川将成为整个西部建设的龙头，引发对建材需求的井喷；西部建材专业市场和物流产业的春天：这一系列利好，都将为西部专业建材市场和配套的物流产业带来巨大的商机和区域的发展，其蕴藏的价值可能有几万亿，现有的市场根本无法满足这一巨大的需求，新型的建材市场和新的市场运行模式将在这波行情中成为最大的受益者。

2、微观背景灾后重建的机遇和时机的把握；