项目运作的背景和意义 体验式早会会前准备工作 体验式早会会中操作要领 会后跟进及运作说明 项目运作的背景 公司＂三位一体＂同步发展的需要 事实证明，业务、队伍、基础管理必须同步发展，才能保持永续经营的生机与战斗力，不能有失偏颇。促进三位一体同步发展，已成为包括最基层管理者在内的所有管理者的共识。 原有组织发展方式效应递减 大规模创业说明会难以常态运作，当前创业说明会参会人数偏少，运作成效无法保证； 营销员有借助公司资源来发展组织的需求。 兄弟公司成功运作经验 无锡公司去年新增人力逾2000，其中体验式增员早会发挥了重要作用； 无锡大部分职场自主召开体验式早会，开门红期间也在坚持。