《三环中化化肥公司工资管理制度手册》(36页).rar 目录 前言 4 1．薪酬管理原则 5 1.1　薪酬管理策略 5 1.2　薪酬支付原则 5 1.3　薪酬管理的目标 5 2．薪酬管理人员的职责和权限划分 5 2.1　总经理的职责 5 2.2　薪酬委员会的职责 5 2.3　人力资源部经理的职责 6 2.4　薪酬管理专员的职责 6 3．薪酬预算政策 6 3.1　薪酬预算的目标 6 3.2　年度人工成本测算流程 6 3.3　下一年度人工成本预算流程 7 4．薪酬结构 7 4.1　薪酬结构 7 4.1.1　一般员工的薪酬结构 7 4.1.2　经理级及以上员工的薪酬结构 7 4.2　薪酬的决定因素 7 5．薪酬级别系统－岗位评估 8 5.1　岗位评估方法 8 5.2　公司岗位级别体系 8 6．奖金发放政策 8 6.1　奖金发放原则 8 6.2　奖金发放额的计算 9 6.3　其他奖励方式 9 7．福利政策 15 7.1　福利的构成 15 7.2　各项福利的定义和发放标准 15 8．薪酬日常管理 15 8.1　薪酬发放时间及程序 15 8.2　工资保密制度 15 9．新岗位或新员工薪酬确定程序 16 9.1　新岗位薪酬确定程序 16 9.1.1　原有部门出现的新岗位 16 9.1.2　新增部门出现的新岗位 16 9.2　新员工薪酬的确定程序 16 9.3　试用期员工的薪酬发放标准 17 9.4　转正员工薪酬确定程序 17 10．薪酬调整政策 17 10.1　薪酬调整的条件 17 10.2　薪酬调整权限 17 10.3　晋升与薪酬调整 17 10.4　调薪与绩效考核 18 11．离职人员薪酬管理 18 11.1　员工自愿离职（辞职） 18 11.2　员工非自愿离职 18 12．薪酬制度维护 19 12.1　薪酬制度评估 19 12.2　上诉制度 19 13．附录 19 13.1　岗位评估结果 19 13.2　岗位矩阵（见Excel文件） 23 13.3　岗位工资表 24 13.4　流程图 25 13.4.1　流程图1：年度人工成本测打算流程 25 13.4.2　流程图2：下一年度人工成本预算流程 26 13.4.3　流程图3：＂总经理特别奖＂评奖流程 27 13.4.4　流程图4：＂优秀员工旅游基金＂评奖流程 28 13.4.5　流程图5：＂同业参观考察＂人员评选流程 29 13.4.6　流程图6：＂出国考察＂人员评选流程 30 13.4.7　流程图7：＂疗养＂人员评选流程 31 13.4.8　流程图8：薪酬发放流程 32 13.4.9　流程图9：新岗位薪酬确定程序　—　原有部门出现的新岗位 33 13.4.10　流程图10：新岗位薪酬确定程序　—　新增部门出现的新岗位 34 13.4.11　流程图11：新员工薪酬的确定程序 35 13.4.12　流程图12：薪酬工作会议流程 36 前言 薪酬管理是人力资源管理最为基础的工作之一，是员工与企业之间共同发展关系最为直接的体现，同时也是员工与企业协同共荣，成为命运共同体的基础。为了确保公司规范化、科学化的管理，同时在体现价值观的基础上促进公司良好文化的形成和发展，本着公平、公正、规范的原则，公司建立了这套薪酬管理制度，员工的薪酬收入主要在三个方面体现： 1． 不同岗位贡献的差异 2． 业绩表现的不同 3． 个人技能的差异 岗位工资 通过从岗位职责的大小、对公司贡献的大小，对工作技能要求大小等方面进行岗位分析，并对公司现有各岗位进行了评估