MBA毕业论文《贵阳国家高新技术产业开发区建设发展总公司战略转型研究》(55页).rar 摘要 本文以贵阳国家高新技术产业开发区建设发展总公司为例，从其发展历史、现状、 特点和竞争能力入手进行企业战略分析，运用现代战略理论和价值链理论，结合行业和 公司实际情况，对公司目前发展中存在的问题进行了深入分析，找出了该公司发展停滞、 无竞争优势等问题产生的深层次原因。本文研究认为，造成目前问题的主要原因是公司 外部环境发生了巨大变化，公司原有发展战略过于保守，没有抓住发展机遇，公司应迅 速对外部环境做出反应，结合企业目前面临的内外部环境，制定新的企业发展战略。为 此，公司要相应进行调整企业组织形式、建立新机制和信息管理平台、提高整合内外资 源能力等一系列企业创新活动，发挥公司比较优势，以提升公司的竞争力，为公司在未 来市场竞争中获得竞争优势做出有效的战略转型。本文在分析了公司外部环境和内部条 件的基础上，提出了公司发展战略转型的思路，明确了公司的战略选择和发展方向以及 未来的战略目标和战略重点，给出了提升公司竞争力的有效途径和保证措施，以利于公 司能够抓住机遇；通过以房地产业为平台的转型，最终进入高新技术产业链为目标。 关键词:战略转型，竞争优势，企业创新 分类号:F272