MBA硕士毕业论文《山东银座集团零售业态选择及发展战略研究》(65页).rar 摘要 改革开放以来，我国的商品流通领域发生了深刻的变化，其中变化最快的 是零售业。基于中国经济市场化进程的加快和产业结构的调整，零售企业要在 不断变化的市场环境中赢得属于自己的市场份额，必须不断地调整经营策略， 包括业态调整及重新选择业态。此外，知识经济的到来将给我国零售业态带来 更大的发展空间。伴随着21世纪知识经济的到来，我国零售业态将发生深刻的 变革，其中既有由于技术进步、信息传输速度加快及知识覆盖面广而直接作用 于零售企业，引起零售业管理方式与应用技术的变革，又有由于知识经济的相 互渗透，人们思维方式变化而引起零售企业观念、经营方式的变化。银座集团 作为山东省国有大型零售企业，自1996年成立以来，历经十多年的发展，已经 在山东省零售行业稳坐第一把交椅，在零售业态方面也探索和总结出许多成功 的经验、树立了许多成功的典范，但是随着企业的进一步发展，在快速战略扩 张的进程中，暴露出不少诸如业态选择及组合方面的问题。 本论文在阐述零售业态定义及划分的基础上，对发达国家零售业态现状及 成功经验进行总结并加以借鉴，得出对我国零售业态的启示，找出我国零售业 态与发达国家零售业态发展方面的差距，以及存在问题，并以笔者所在零售企 业——山东银座集团为蓝本，通过对其进行SWOT分析，制定出企业在零售业态 选择方面的战略对策，希望借此论文能够对中国的零售企业在零售业态选择方 面提供有益借鉴及参考。 关键词：零售业零售业态银座集团竞争战略