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MBA硕士毕业论文《F酒店基于平衡计分卡的战略设计和实施》(57页).rar
摘任石3石
随着中国经济的快速发展,企业间的竞争日益加剧,很多国内企业都在
尝试运用世界先进的管理理论及工具提升管理水平。平衡计分卡作为一种能
够有效连接企业战略与日常管理的工具得到广泛应用。它通过建立一整套财
务和非财务指标体系,从财务、顾客、内部流程、学习与成长四个维度对企
业进行管理,成为有效实施企业战略的管理工具。
本文以一家五星级酒店为案例,通过详细介绍该企业在设定了使命、愿
景、战略的前提下,如何设计、应用平衡计分卡的全过程,以及应用后的结
果,运用图表及理论分析等方法,对其战略设计及实施中存在的问题进行了
剖析,并提出了改进建议,旨在为其它酒店应用平衡计分卡达成企业战略目
标带来些启示。
关键词:平衡计分卡;愿景;使命;战略