摘要
本文以工商管理专业知识为依托，以上海锦江都城酒店管理有限公司旗下
的锦江之星快捷连锁酒店为样本，对锦江之星快捷连锁酒店在东三省地区的扩
展模式及各市酒店的分布数目进行调查走访。分析锦江之星快捷连锁酒店的发
展模式，了解锦江之星快捷连锁酒店的市场需求、竞争态势以及影响其发展的
外部环境，结合锦江之星快捷连锁酒店的酒店设施、人员服务等自身因素，从
发展优势、发展劣势、发展机会、发展威胁四个方面对锦江之星快捷连锁酒店
的行业发展进行了SWOT分析。根据锦江之星快捷连锁酒店的发展目标，详细
介绍了锦江之星对扩张国内市场份额和国外市场份额的战略规划。并从锦江之
星发展过程中存在的实际问题入手，以锦江之星快捷连锁酒店集团总部、经营
中心、业务单元三个视角分别从加强网络营销、深化体制改革、变更经营模式、
加强企业文化等方面对锦江之星快捷连锁酒店发展战略的实施保障加以分析，
从“提高人力资源素质”“优化商业模式”“拓展网络营销”“强化品牌意识”
四个方面重点探讨了锦江之星快捷连锁酒店的发展战略实施方法。从“深化体
制改革”“加强内控管理”“加构企业文化”“提高廉政建设”四个方面重
点探讨了锦江之星快捷连锁酒店的发展战略的实施保障。帮助锦江之星快捷连
锁酒店制定未来战略方向，也指明了保障锦江之星快捷连锁酒店发展战略实施
的注意事项。
关键词快捷酒店；市场发展；战略规划；实施保障