情境领导Ⅱ培训 课程要求 敞 开思想，畅所欲言； 准时； 将所有的手机、BP机处于静音状态； 积极参与，相互学习 互动有趣 情境领导Ⅱ课程目标 了解未来领导所需的领导艺术 学习分辨员工发展的四个阶段 针对四种阶段的四种领导型 态 因人而异地运用四种领导形态 情境领导Ⅱ的培训方法 讲解 观看录影带 小组讨论 案例分析 角色扮演 第一节：未来的领导 第二节：基本理念 第三节：情境 第四节：领导者 第五节:配合应用 第六节:建立伙伴关系 .....