MBA硕士毕业论文《JIT理论在C公司冷藏集装箱管理中的应用》(92页).rar 摘要 2008年，美国次贷危机逐步演化成了＂百年不遇＂的全球性金融危机，进而波 及全球实体经济，全球航运需求锐减。市场需求的迅速下降，给几年来处于持续、快 速增长的各航运公司带来了前所未有的压力，各公司纷纷采取措施，缩减运力，并致 力于降低营运成本。作为全球集装箱承运人的C公司，面临着同样的经营压力。 集装箱管理成本，在集装箱航运公司的经营成本中占有非常重要的地位，而此项 成本，本质上取决于公司营运集装箱的设备周转效率。因此，C公司己将提高公司集 装箱周转效率作为应对全球金融危机的有效策略之一，要求集装箱管理部门持续改进 工作，提高集装箱调运的效率，降低设备无效滞留。 C公司在提高集装箱周转效率方面的管理理念，与JIT生产方式所追求的降低成 本、提高经济效益的哲理完全一致。而且，集装箱调运管理过程，与JIT生产方式所 广泛适用的制造业的生产过程类似，因此具备按照JIT理念进行集装箱管理改进的条 件。 由此，C公司集装箱管理部门，以冷藏箱管理为试点，按照Jrr理论探索集装箱 管理的工作改进。通过JJT理论与C公司冷藏箱管理业务的有效结合，C公司参照JIT 生产方式，建立了冷藏箱调运管理标准流程，设计了调运看板，并以降低空箱无效库 存为目的提出了设备总量及结构调整方案。 本文重点阐述了对C公司冷藏箱管理的JIT业务分析及业务改进，并简要展示了 业务改进的实证结果。试验结果表明，C公司的冷藏集装箱管理可以运用JIT理论进 行工作改进，实现降低冷藏箱管理成本的工作目的。作为C公司全面提升集装箱管 理水平的一个有效手段，JIT生产方式可在公司其他集装箱管理业务中推广。 关键词:JIT，冷藏箱，集装箱管理，看板 中图分类号:U169.6