《红太阳酒业公司2007年市场营销计划书》(62页).rar 基于此,红太阳酒业07年营销计划的重点如下所述: 1.统筹运用营销资源,保证营销决策政出一门,将红太阳的人,财、物力 集中使用到重点市场上. 2.拓宽营销增长点,07年如此大的销量增长预期比例.就不是一两个销 售增长点所能解决的问题.那么,进行全国范围内的大手笔招商工作 (尤其是挺进广东市场)；全面稳步提升济宁、嘉祥市场的销量,做好 营销细节；大幅提升汶上、金乡市场的销量,扩大市场占有率.使红 太阳成为两个市场的主流产品；　推广市场将是一个边走边看的区域, 把握品牌成长机会的区域；拓展市场就是一个目标:抓销量额. 3.调整组织架构,改变人浮于事的现状.使经理,业务人员知道自己该干 什么,怎么干.将人力资源集中使用,充实年轻有工作热情的人到重 点市场、战略市场、推广市场.将人浮于事的老业务人员推荐拓展 市场上去,自己赚钱自己吃.