《从植物人到摇钱树-如何让企业网站起死回生》(doc).rar ＂不要讓無知蒙蔽自己的雙眼，更不要讓對自己無知的無知左右決策，個人如此，企業亦如此。＂　——題記 本文為作者2002年元旦、春節前後約兩個月時間內完成的初稿，近10萬字，尚未進行任何調整、修飾，應該說屬於＂毛坯房＂。本來應該在精雕細琢之後再拿出來示人的，但因為如下幾方面的原因，使我不得不先將此＂毛坯房＂亮出來： (1)本文以連載形式刊出幾期之後，受到同人、網友的抬愛，要求全文拿出來，不願受＂擠牙膏＂之苦，而自己又分身乏術，一時之間無法大做＂裝修＂； (2)　有些內容在目前環境下無法更具體； (3)在沒有整塊時間保證的情況下，東一榔頭西一棒子的微調動作，可能使全文變得支離破碎，細節清楚而脈絡模糊。既然近期內不大可能進行專業＂裝修＂，既然網友們又催著看下文，不如乾脆就拿出這個半成品來。 　 在閱讀過程中，讀者會發現這個＂毛坯房＂存在一些明顯的毛病：(1)不少地方重複；(2)結構輕重不調；　(3)　原因分析尖銳，有可能＂打擊一大片＂；(4)　點睛之筆弱，有虎頭蛇尾之嫌。　 第一、第二點問題不大，假以時間就可以解決。後面兩點比較要命。比如第三點，對造成企業網站＂植物人＂原因的分析，我自以為非常客觀了，據看過全文的少數幾位朋友評價，仍然＂過了＂，難免有＂打擊一大片＂之嫌。可是，我反復考慮，如果不道實話、不述真情，全文就成了隔靴搔癢，寫了跟沒寫一樣，還是必須堅持。我相信讀者諸君不會＂對號入座＂甚至搞＂文字獄＂，能夠理解阿奇＂良藥苦口＂的一片誠心，對於不認可、不同意的地方，能夠一笑置之。第四點，點睛之筆，即最後對企業網上行銷戰略規劃的規範流程的介紹，因為缺乏案例支持而顯得蒼白無力。本來假以時日，這個點睛之筆也是可以厚實起來的，作者正在操作一個完整的案例專案，但項目運行要有個眉目出來，沒有半年一年的時間是沒有意義的。　 說起網站，數量上最多的是企業網站，最引人注目的是無傳統資源支撐的＂＂網站。阿奇1995年上網，1997年開始為期近5年的＂＂專業旅程，1998年底開始網上行銷的探索。很久以來一直有個心願，那就是將一個所謂＂老人＂對企業網站、對＂＂兩類網站的觀察與認識，寫出來，既是對社會的一點奉獻，也是對自己一段職業生涯的一個交代，無論未來是否繼續做＂搞網的＂。拿出這個＂毛坯房＂，算是心願完成了　1/4　。另外　3/4是否能實現，則要看 將來的機緣了。 　 敝帚自珍，作者總是對