战略管理
?1、战略决策是　　
实现企业家的意图　
外部环境的分析　
内部环境的分析　
以上都不完整 2、经营战略制定程序的第二个步骤是　
形成战略思想。　
拟定、评价和选择战略方案。　
进行环境调查。　
实施战略方案。 3、制约企业长期发展的主要问题是：　
人才队伍的素质与投入精神　
资金的筹措与运用　
产品所处的生命周期阶段　
组织结构合理与否 4、企业组织结构必须与其战略相匹配,下列提法哪一种不正确：　
战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同　
不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系　
不同企业组织结构决定了不同的企业战略　
不同的企业组织结构具有不同的战略优势与劣势 5、企业发展多角化经营，最主要目的是：　
降低成本　
分散风险　
扩大市场　
增加利润 6、羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业，但人们认为，随着我国市场经济的逐渐成熟，这类企业会越来越少，这主要是由于：　　
羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数　
羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数　
能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少　
羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数 7、下述管理工作中，哪一种对外部环境的依赖性最强：　
制订发展战略　
选拔一个销售经理　
组建新的公司领