会员中心     
首页 > 资料专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 20xx年某公司经营业务部经理职位说明书DOC

20xx年某公司经营业务部经理职位说明书DOC

资料大小:12KB(压缩后)
文档格式:DOC(3页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/11/28(发布于湖南)

类型:积分资料
积分:8分 (VIP无积分限制)
推荐:免费申请

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“20xx年某公司经营业务部经理职位说明书DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
岗位名称
经营业务部经理
岗位代码
110000502
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
公司副总经理
工作目的
组织经营业务部全体员工完成公司下达的责任目标等。
工作描述
职责任务
职责:组织制定公司市场经营策略和经营政策
工作任务
1.?????? 组织制定公司市场经营策略和经营政策,编制各项重点业务发展计划,并组织实施,确保达到市场经营目标
2.?????? 确定市场经营部年度工作总体计划和实施细则,组织编制市场经营部各项工作规范
职责:市场分析,开拓业务
工作任务
1.?????? 组织市场调查、市场分析、市场预测和进行可行性研究
2.?????? 组织拓展新业务及营销策略的制定和实施,及时收集市场信息和了解物业管理市场动态,并向各部门提供相关情报
3.?????? 组织各类业务合同的洽谈、评审、跟踪及管理,对分供方的选择和评估
职责:完成业务发展及工作考核
工作任务
1.?????? 组织完成公司业务发展、服务质量等情况的分析通报和考核工作,制定经营管理、业务发展及改善服务工作措施
2.?????? 负责公司品牌系统及CI系统在市场经营中的运用和业务支撑系统的统筹管理
3.?????? 组织落实对全省电信实业物业管理业务的指导和检查工作
职责:完成上级交办的其它工作
业绩标准
1.?????? 业务指标完成率100%
2.?????? 工作及时率达95%以上
3.?????? 客户满意率达90%以上
4.?????? 内部员工满意度达80%以上
5.?????? 突发事件处理及时率达100%
工作难点
1.?????? 全面熟悉掌握业务情况,所制定的发展规划、实施细则、工作计划、管理流程要符合实际,具有科学性和可操作性
2.?????? 如何协调好各部门之间及企业对外的联络工作
3.?????? 如何掌握市场信息,通过调研和综合分析为经营决策提供科学可行的方案
工作禁忌
1.?????? 原则性不强,市场意识淡薄
2.?????? 安全生产责任事故
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
经济类相关专业
工作经验
5年以上市场经营工作经验
职业资格
取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格2年以上,且通过相应的外语和计算机考试
专业技能
熟悉物业管理行业规范,熟悉质量管理的体系和方法,对其它专业知识有一定了解
能力要求
具有很强的领导能力、市场开拓能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响能力
其他要求
身体健康,能承担繁重的工作任务?