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20xx年某公司生产部经理职位说明书DOC

资料大小:3KB(压缩后)
文档格式:DOC(3页)
资料语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2024/11/28(发布于广东)

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文本描述
岗位名称
生产部经理
岗位代码
107000512
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
副总经理
工作目的
以“精益求精”为指导思想,组织制定公司的生产计划,负责保质、保量完成公司的生产工作。
工作描述
职责任务
职责:组织编制和执行生产计划,完成生产任务
工作任务
1.?????? 根据公司年度销售计划制定生产部年度工作计划和预算,并组织实施
2.?????? 及时收集和分析营销中心反馈的生产需求和研发部门试制需求,做好生产准备
3.?????? 根据销售部下达的《月度销售计划》,组织制定生产计划
4.?????? 依据产能每周三组织制定《周生产计划》下达到各车间;并抄送到业务部、质量保证部、物控部、采购部
5.?????? 每天检查各车间生产计划的完成情况;及时处理影响生产计划实施的问题
6.?????? 根据生产计划的执行情况,评审出口部的订单,并确定交期
职责:负责生产管理日常工作
工作任务
1.?????? 组织公司产品制造成本的统计工作,以及制造成本控制与管理工作
2.?????? 负责组织解决生产中发生的质量问题,参与产品重大质量问题的分析和处理
3.?????? 组织公司生产设备及辅助设备的维护、保养工作,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态
4.?????? 检查督促公司生产车间的文明生产工作
职责:部门组织管理工作
工作任务
1.?????? 负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见
2.?????? 组织制定生产、质量管理制度,监督检查制度执行情况
3.?????? 负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系
4.?????? 监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 生产计划制定合理
2.?????? 生产计划实施的准确、完成情况良好
工作难点
按计划完成生产任务,有效控制生产成本
工作禁忌
1.?????? 欠缺保密意识,泄露客户信息和公司市场策略信息
2.?????? 欠缺服务意识
3.?????? 生产计划可操作性不强、计划不周详、落实不力
4.?????? 不了解所在行业技术应用情况,不了解业务需求
职业发展
副总经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
不限
工作经验
5年以上的通信、领域的生产管理经验,2年以上团队管理经验
职业资格
生产类专业技术资格或职业/执业资格
专业技能
熟悉生产流程,了解所在行业技术应用情况和相关的业务需求
能力要求
具备服务精神、创新能力、监控能力、协调能力、沟通能力、实施能力
其他要求
无?