岗位名称
互联网增值事业部经理
岗位代码
107000522
岗位序列
管理
岗位层级
五
直接上级
副总经理
工作目的
组织制定事业部发展规划、年度经营计划及财务预算等；实施目标管理，全面提高事业部的产品管理、市场营销管理、组织管理、人力资源管理等管理水平；领导事业部不断进行业务创新，增强市场竞争力，确保全面完成公司下达的经营目标。
工作描述
职责任务
职责：组织制定和实施事业部的发展战略规划
工作任务
1.?????? 制定事业部中长期发展规划，并根据内外部环境变化进行调整
2.?????? 组织、指导、监督规划的实施
3.?????? 组织收集有关业务信息，为事业部业务重大决策提供信息支持
职责：组织制定事业部年度经营计划，并监督实施执行
工作任务
1.?????? 根据公司下达的事业部年度经营目标，组织制定事业部年度经营计划
2.?????? 根据事业部年度经营计划进行分解年度指标，通过组织协调，分配各部门实施
3.?????? 根据事业部年度经营计划，制定公关策略、营销策略和资源配置方案并组织实施，根据具体实施情况及时做出改进措施
职责：组织事业部各项工作的实施
工作任务
1.?????? 根据事业部的发展，审核、组织制定事业部的业务流程及各项管理规章、制度
2.?????? 按时组织、指导事业部各项工作计划的制定
3.?????? 组织、主持相关会议或下发文件布置计划的实施
4.?????? 监督、检查事业部各项流程、制度的执行情况，推动其不断完善
职责：推动互联网增值业务的持续发展，指导、协调全省业务工作，组织完成事业部整体业务计划
工作任务
1.?????? 制定互联网增值业务的市场营销策略
2.?????? 指导、协调全省各分公司的互联网增值业务工作，推动业务持续发展
3.?????? 根据市场变化及时做出市场营销策略调整，并帮助实施高层营销
职责：依据现代企业管理规范，对事业部资源进行管理、调配
工作任务
1.?????? 负责审批投资管理、产品管理、营销管理、人力资源管理、财务管理等方面的决策
2.?????? 负责制定经营管理模式变革的方案，并落实实施，纳入部门规范化管理的轨道
3.?????? 控制部门预算，降低费用成本
4.?????? 通过逐级负责的原则，开发人力资源，全面提升员工素质，全面提高事业部的市场竞争力
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 中长期发展战略中年度经营目标的实现率达95%
2.?????? 经营计划指标完成率95%
3.?????? KPI指标的考核情况98%
工作难点
中长期发展战略中年度经营目标的实现率
工作禁忌
公司重要资料外泄
职业发展
总经理助理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
工商管理、市场营销、电子商务、通讯技术、计算机专业
工作经验
5年以上互联网运营、电信增值运营、市场营销管理工作经验
职业资格
中级专业技术资格或同等级职业/执业资格，如项目经理、一级建造师认证