KITO 2007年度经销商年会大纲
时间：2007年元月28---30日；
地点：待定（初选广州、珠海）
主题：从优秀到卓越-----KITO金意陶第三届英雄会
会议规模：500人左右，代理商老板一定要参加，做多品牌的品牌经理一定要参加，其它店长、驻店顾问等参加；
目标：
重新焕发经销商的激情
①以实用有效的销售方法提升信心；
②以好的概念提升品牌；
③以非常有效的培训来提升执行力；
2、要提炼一套好的概念来提升品牌；
3、明年卖什么、怎么卖一定要清晰；
会议议程（初定）
时间
议程
主讲人
2425日
8:00-12:00
从优秀到卓越
何 乾
午 休
14:00-18:00
空间瓷砖的一体化解决案
张 璐
26日
8:00-10:00
营销培训
华洪兵
10:00-12:00
培训
XXX
午 休
14:00-16:00
KITO 2006年度风向大奖
张念超
16:00-17:30
做一个卓越的KITO人
何 乾
17:30-17:50
合影
18:00-19:00
晚餐
19:30-21:30
晚会
30日
10:00-12:00
代理商参观中陶城展厅
12:00以后
返程
十二、会议准备工作：
内容
负责部门或责任人
会务组织：
会议整体策划；
时间、地点确定；
与会人通知及确认；
接送、食宿安排；
外聘演讲嘉宾联系及演讲主题确认；
议程确定；
宣传物料规划设计；
会议物料制作：会场包装物料、会章、流程表、发给代理商的材料等；
市场部、
行政部、
总经办、
风和日丽等
品牌、产品及卖体系：
07年产品确定；
品牌概念包装；
空间瓷砖的一体化解决案；
公司领导、
营销中心
市场部、
科研部
艺术加工厂
风和日丽
2006年度KITO“风向大奖”：包括奖项设置、奖金、奖牌、颁奖形式确定、获奖项目影象资料、幻灯片制作，发言代表确定等工作；
年度贡献奖：奖销量最大的，入围5名，奖3名；
最佳成长奖：销量提升幅度最大的；
单项推广奖：砂岩、锦锈石、超炫石等；
最佳展厅奖：建议思想馆奖一个，专卖店奖2个
思想创新奖：在营销上提出新思路并取得业绩的
最佳店长： 奖一名突出的店长；
超级导购： 奖一名业绩突出的导购员；
业务能手： KITO的业务经理一名
营销中心
市场部、
统计部、
财务部
晚会：
晚会整体策划、节目安排；
代理商节目确定；
公司节目确定；
场地确定；
主持人确定；
市场部；
人力资源部；
风和日丽；
中陶城展厅改装：
整体设计；
施工；
物料规划；
KIOT下一步工作：
一、品牌
二、空间一体化
产品配件
《产品大学手册》
1、产品风格归类
《居行天下，空间瓷砖整本解决案》
1、四大空间风格定义，说明文字、主题画
2、四大空间风格下的样板间规划；
3、KITO产品样板
《空间导购