成都 2—12月招商策划工作计划表 月份 2月 第一周 第二周 第三周 事项 星期2 46 8 10 12 14 16 春 公众节日 工程节点 执行 协助 单位 单位 地下室拣底 业态规划方案确定 品牌落位方案确定 商铺间隔方式确定 租金价格体系确定 讨论 讨论 招商前期 租赁条件、招商策略及优惠政策确定 物料准备 商业物业配套/机电设备及其他工程技术要求确定 合同文本确定 商业经营管理公司/物业管理公司确定 商业物业管理公约/物业管理公约确定 商业管理费/物业管理费收费标准确定 产品亮相媒体见面会（） 媒 活动方案确认 体 规模、预算确认 见 公关公司确认 招 商 活 动 策 划 案 面 会 物料制作与购买 活动前准备 主力店签约仪式（） 活动方案确认 规模、预算确认 公关公司确认 物料制作与购买 客户邀请 主 力 店 签 约 仪 式 活动前准备 商业设计公司确认 商业概念设计完成 招商手册（第二版）设计 招商推广 招商手册（第二版）印刷 策划物料 项目效果图展架 准备 项目商业部分效果图画册展示 主力店签约 成都商报设计 户外广告大牌 航空杂志-头等舱 招商电话申请/迁移 招商人员构架制定 招商人员培训 招商工作 招商中心工作流程管理制度 准备 公示类法律文件 招商表格 招商人员市场调研 网络 客户资源收集、分类、整理 确定目标客户及跟进计划 目标客户名单审核 招商函及招商资料邮寄 主力店确定 持续收集 撰写 （1）、意向客户商务及工程条件谈判 项目招商 阶段 （2）、安排客户签署合作意向书并收取定金 项目招商 （3）、安排客户签署正式租赁合同并收取租金和租赁保证金 阶段 次主力店招商（A栋临河餐饮、B栋2-4层餐饮） （1）、沿海品牌客户联系 （2）、向目标客户推荐本项目并安排项目现场考察 （3）、意向客户商务及工程条件谈判 （4）、安排客户签署合作意向书并收取定金 （5）、安排客户签署正式租赁合同并收取租金和租赁保证金 基础客户招商 （1）、向目标客户推荐本项目并安排项目现场考察 成都 2—12月招商策划工 3月 4月 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 18 20 22 24 26 28 节2 46 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 妇女节2 46 8 10 12 14 16 完成 完成 讨论 讨论 讨论 讨论 讨论 公关公司确认 确认 筹备 完成 确认 确认 确认 确认 讨论 完成 讨论 讨论 完成 人员安排 人员培训 撰写 公示 撰写 市调 完成 确定 制作 完成 市调 分类 邮寄 完成 撰写 客户名单筛选 筛选 持续收集 联系 筛选 考察 工作计划表 5月 6月 第四周 第五周 第一周 第二周 第三周 第四周 第一周 第二周 第三周 18 20 22 24 26 28 302 46 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 302 46 8 10 12 14 五 一 地下室拣底 讨论 讨论 讨论 完成 完成 完成 公关公司确认 筹备 确认 确认 确认 确认 确认 完成 完成 讨论 设计 设计 完成 修改 修改 完成 完成 设计 设计 设计 市调 设计 印刷 使用 整理 确定