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集体面试流程
1、 播放公司宣传片和 PPT，让大家对公司情况有一个初步了解，从而对面试者产生吸引力，引发其求
职热情。
2、集体面试开始
介绍他人同时也向他人介绍自己
给大家 5分钟时间自由讨论， 5分钟以后介绍自己左面的人员，包括姓名、年龄、工作经历、特长
等信息。你对其的评价如何 (在有限时间内必须将自己介绍给右面的人员，也必须同时了解左面人
员的信息， )（从可以初步判断出其主动性、思维是否清晰，是否能抓住重点，交流能力如何等）
自我介绍
“好的，刚刚大家介绍的都非常非常的好 !但是可能刚才别人在介绍你的时候，没有把你最最优秀
的地方介绍出来，现在给大家三个机会在此自我表现。
第一、大家可以站起来，补充介绍一下自己。”
（观察其主动性、企图心）
一对一问答
在集体面试现场，从简历和介绍中发现关键的、敏感的、刺激的的问题，以激发他表现出本性。
譬如：你工作 3年换了 5个公司，如此频繁离职的原因是什么？
你觉得你比较其他人什么比他人优势的特点能让你更适合此份工作？
你认为你以前的兼职工作与你现在应聘的职位有何区别，对你现在这个应聘的职务有什么帮助
的地方？
（其他） ? ?
每人下发一份表格，对其右面人员进行评分。
3、 每个面试人员有 10分钟时间单独与面试官进行面试沟通。
由面试官对其进行评分。
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面试评分表
姓名 主动 逻辑 应对 表达 承受 合作 创新 工作 其 他 总体
性 思 维 复 杂 力 力 精 神 能 力 经 验 评价
注：九种能力分为四个等级，每个等级的分值为：优秀 4分，中等 3分，一般 2分，不合格 1分。
无领导小组讨论面试真题分类精讲
关于无领导小组讨论，我们学习了第一回的内容之后还不够，第一回只是告诉了我们该如何去回
答无领导小组讨论题目，我们只是掌握了宏观的理论知识和通用的答题技巧。这就好比是我们掌握了
如何欣赏拳击这场体育比赛运动，但是如果我们想成为这项比赛的参加者并希望取得比赛的胜利，我
们还要做大量的训练，掌握各种进攻和防守的招数。本编叫做无领导小组讨论面试之术，其目的正是
让大家掌握具体答题技巧，这样我们不仅能够判断一道无领导小组讨论的题目该如何去回答，更重要
的是我们还能给自己一个合理的且具有个人特色的答案，实现易定宏博士提出的“从僵化到固化、到
优化、最终实现个性化”这一华图特有的的面试培训目标，为学员面试成功奠定基础。
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通过学习我们强调考生必须完成角色转变；必须完成思维方式转变，建立系统宏观辩证的思考方
法；必须完成语言的转变。本节不仅要加深对各种考试模式和题型的认识，而且还要运用“三大转
变”的要求。
一、开放式无领导小组讨论题目
开放式无领导小组讨论题目的答案范围很宽泛，几乎无法确定参考答案，只能凭借考官的主观判
断结合考生的横向比较来给出评价，所以给考官带来一定的操作难度；但同时却给了考生极大的想象
空间，考生回答问题时只需要考虑答案是否全面、是否有针对性，思路是否清晰、是否有新的观点和
见解等，除此之外，考生可以自由发挥、自由想象。
如： 1* 你认为现在我国的主要环境污染是哪些？哪些污染的危害性最大？为什么？
2* 一个领导干部最重要的任务是什么 ?
3* 怎样才能提高下属的工作积极性 ?
4* 中国足球队聘请外国教练对于中国足球的未来发展有什么影响 ?
5* 中国如何才能成为