各部门年度绩效评估考核表 考核日期： 年 月 日
姓 名
部 门
岗位级别
性别
入职日期
 年 月 日
附加细项
迟到/早退
旷 工
娩假
事假
病假
婚假
丧假
警告
小过
大过
嘉奖
小功
大功
-2
-3
-1
-1
-1
-1
-1
-4
-6
-10 +4
+6
+10 细项得分附加细项实际总得分：
HR填写年度附加细项考核建议：
项目
考核分数
分数
自行评分
二级考核部门评分并意见
一级考核小组评分并意见
专业知识
具体丰富专业知识并能充分发挥，圆满完成任务
15
具有相当的专业知识，能顺利完成任务
13
具有一般的专业知识，能符合职责需要
11
专业知识不足，影响工作进展8 缺乏专业知识，无成效可言5 工作绩效
工作效率高，具有卓越创意
20 能胜任工作，效率高于标准
17
工作不误期，表现符合要求
14
勉强胜任工作，无好表现
10 工作效率低，时有差错7 责任感
具有强烈的责任心，能彻底完成任务，可放心交付工作
15
具有责任心，能顺利完成任务，可以交付工作
13
尚有责任心，能如期完成任务
11
责任心不强，须有人督促方能完成工作8 欠缺责任心，时时督促，亦不能如期完成工作5 协调工作
善于协调，能自动，自发与人合作
10 乐意与人协调沟通，顺利达成任务8 尚能与人合作，达成工作要求7 协调不善，致使工作发生困难5 无法与人沟通，致使工作无人进行3 发展潜力
学识、涵养俱优，极具发展潜力
10 具有相当的学识，涵养，具发展潜力8 稍有学识、涵养、具发展潜力7 学识、涵养稍有不足，不时培育训练5 欠缺学识、涵养、不具发展潜力3 考勤状况
全勤
10 无迟到、早退、能事先请假8 偶有迟到，尚未超过规定7 时有迟到或请假5 利用上班时间处理私务或擅离工作岗位、私自外出3 品德言行
品性廉洁、言行一致、刚正不阿、 足以楷模
10 品行诚实、言行一致、平易近人8 言行尚属正常、无越轨行为7 固执己见，不易与人相处5 品行不佳，言行粗暴，故意损坏公物；3 成本意识
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
10 具备成本意识并能节省8 尚具成本意识，尚能节省7 缺乏成本意识，稍有浪费5 成本意识欠缺，常有浪费3 考核细项实际得分（一共8大项，总分为100分）
100 被评人签名
考核小组终评:打 "√"选择
A B C
D E
部门初核人员签名（部门经理/总监）