1. 成功的领导者是怎么样的？（国考 LGD面试题）
做一个成功的领导者 , 可能取决于很多的因素 , 比如:
善于鼓舞人 能充分发挥下属优势 处事公正
能坚持原则又不失灵活性 办事能力强 幽默有亲和力
独立有主见 言谈举止有风度
有威严感 善于沟通 熟悉业务知识
善于化解人际冲突 有明确的目标
能通观全局 有决断力
请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的
因素。
我觉得对于一个成功的领导者最重要的因素是：能充分发挥下属的优势。 能充分发挥
下属的优势。 能充分发挥下属的优势 其实一个领导者对于整个团队的意义就相当于船
长对于一艘船的意义。 要做一个好船长， 要 充分了解船上个仪器的作用并正确的使用，
才能驾驶好船只。同样的，作为一个领导者，他 的任务就是了解各下属的特点，团结
各下属，并充分运用各下属的优势。如果作为一个领导 连自己的工作团队都不能很好
的带领，那他注定是一个失败的领导者。 最不重要的是：幽默。 幽默。 幽默 我认为在
工作的时候需要体现你的才能，做事的态度，幽默似乎显得有些多余，甚至是无关 紧
要。 有亲和力。 有亲和力 在工作中你是一个领导，是整个团队的一部分，你所要做的
是尊重每一位下属，并尊重他们 的能力，亲和力显得你是那么高高在上，易分化整个
团队，因此亲和力最不重要。2、 是什么决定成败？（重庆选调 LGD面试题）
有人说细节决定。也有说战略决定成败。
请问：你同意上述哪个观点？并陈述你的理由。
答题要求：
（1）主考官提出问题后，第一名考生可用 2 分钟时间思考，可拟写提纲。
（2）每位考生按抽签顺序每人限 2 分钟依次发言阐明自己的基本观点。
（3）依次发言结束后，考生间可进行自由辩论；在辩论过程中考生可更改自己
的原始观点，但对新观点必须明确说明。
（4）辩论结束后，考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员，考生退场。
战略决定成败
但我们应该看到， 任何细节都必须是以正确的战略为前提的， 一个具
备战略眼光的企业， 它的每一个细节都应该是战略具体体现。 战略决
定了企业的运作方式和发展走向。 细节差漏， 或许还不至于影响到宏
图大略； 可是如果战略失误， 那么细节必然失去意义。 从这个意义上
讲，我认为战略才是决定企业成败更加关键的因素。 企业必须首先确
立正确的适合自身发展的战略方向， 然后围绕战略一步一步去把工作
落到细处、 落到实处， 这样的细节才是有效的， 才是有利于企业发展
的。3、能力和机遇（世界 500 强 LGD面试题）
能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。 有人认为成功路上能力重要， 但也有人
认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项， 您会选择哪一项？并至少列举 2 个支持您这一选择的理
由。
要求：请您首先用 5 分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互
讨论。
在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在 25 分钟以内。在讨论开
始时每个人首先要用 1 分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过 2
分钟，但对发言次数不作限制。
在讨论期间，你们的任务是 ：
1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
能力重要
首先我想说， 对于一个人在工作上能力和机遇都很重要， 机遇以能力为基础， 能力是对机遇
的进一步肯定， 二者是一个相互联系，统一的整体。但若一定要给这两个分个先后，我认为
还是能力比较重要。原因如下：
1、 有句话叫做机会往往青睐那些又准备的人，这说明了有能力的聪明人会时刻做好准备
等待机会的来临。
2、 若一个人无才而遇到机会， 相信他也很难把握住机会， 只会让机会一次又一次溜走。
3、 若一个人有才而没有机会，他也