《麓，不止一面》
至联关于麓湖商业的若干想法
竞标之前，我是失职的
没有去过麓湖的人，不知道有商业
踩盘的，路过的，走马观花的，问了价格就走的……
对商业是管中窥豹
有业主刨根问底的了解过商业，回来给我吹嘘：未来这里像威尼斯一样
再造一个太古里，还有一个小巨蛋，这个那个公园巴适的板呐……
肯定会有商业，不然几千亩的消费怎么办
但是谁都没有想到的是——有150万方
麓湖的住宅IP是成功的不能再成功了
但是商业？
我们不是要跟住宅争什么
这是两条腿走路的问题，这是两手抓两手都要硬的问题；
第二章：所以，问题出在……
问题出在市场占位没有体现
客户以为他买的铺子就是社区底商
看看麓湖的居住密度，再想想空租的时间，死活下不了决心
问题出在规模效应没做出来
150万方就是把春熙路太古里IFS一锅端的概念
你买这里的铺子，就是20年前买春熙原始股的概念
问题出在造梦工作还不够精彩，商业想象力还未激活
圣安东尼奥这个世界水岸商业的顶尖灵魂 还再路上，而不是在麓上
问题也出在，造梦造晚了
客户像挤牙膏一样慢慢慢慢慢慢了解麓湖的150万方商业宏图
明天的价值，不能明天来赚，比较今天收入囊中
问题出在独立IP还没成型
大家记住的是麒麟荟的麓、天玑幻影的麓、水晶溪岸的麓
却唯独忘记了MIX的麓
问题出在投资模型还未建立
现在的热钱只能砸住宅几千个人排号买几百套房子成了常态 公寓又被打压，商铺是多好的机会啊
甚至，至联认为
以上问题全部解决，在排除政府限价因素外，住宅应该再涨涨价
我们的电梯不能一直和蔚蓝卡地亚并驾齐驱
她什么规模你什么规模，她什么配套你什么配套，你说对吧？！
聚焦一下，问题无外有三——
第一
150万方的体量没说出去，也没说清楚；
第二
独立IP建立的不够清晰，到底是一只怎样的鹿；
第三
造梦，造想象，造未来不够力度，市场期待感不如住宅；
第三章：客观理性的梳理一下定位
太大，很难一句说清楚
我们由小到大，抽丝剥茧
01，麓湖商业之于天府新区
从天府大道一路向南，商务有秦皇寺，产业有兴隆湖
高端住宅有麓山麓湖，普通住宅有华府和保利中航……
偌大一个天府新区，唯独缺了商业
我们现在讨论的，不是底商或者街区商业的问题，
未来天府新区常住人口+产业人口+外来人口，10年内将轻松突破50万
这50万人
是不是要前仆后继的去环球中心，去银泰城，去市中心？
国家级新区，国家级投入，国家级规划，国家级产业 但是，就是没有一个国家级商业中心，幸好，麓湖来了！
如果说，麓湖的住宅给人的感觉是一个圈层相对固定的超级社区
麓湖的商业就是一个更加OPEN
更加有城市公共功能和责任感的超级水岸文旅商业带；
麓MIX | 南天府门户 · 湖岛商业中心
02，麓湖商业之于成都
成都未来是一个葫芦型（8字型）
大家再也不分东南西北了，而只分老城区和新城区
就像上海只有浦东和其他区域一样
未来天府新区会弯道超车，成为国际化的新兴主城区；
既然是另外一个“新成都”，那么就要与之匹配的商业中心，老城有春
盐商圈，有太古里和IFS，新城呢？
我们不可能指望傻大的环球中心，也不能指望千篇一律的SHOPPING MALL们，他们是城市激进化发展的产物，他们马上就会落伍；
我们要打造的是
出了南三环的人们都会来的目的性消费中心
异域风情体验中心，文旅小镇休闲中心 水岸商业奇趣中心，世界商业潮流中心
甚至，我们要像现在全成都都去太古里一样
我们要让全成都3000万人都爱上麓湖，喜欢来逛麓湖